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“聚焦新定位·實(shí)現(xiàn)新突破”專題訪談?|訪橡膠公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理宋二華

 發(fā)布日期: 2023年02月02日   來源: 山東能源棗礦集團(tuán)



堅(jiān)定信心破難題

轉(zhuǎn)型突破增動(dòng)力

      ——訪橡膠公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理  宋二華

橡膠公司將認(rèn)真貫徹落實(shí)棗礦集團(tuán)2023年工作會(huì)議、六屆一次職代會(huì)精神,堅(jiān)持“靠發(fā)展解決生存問題”,進(jìn)一步提振信心、守正創(chuàng)新,努力實(shí)現(xiàn)棗礦橡膠板塊協(xié)同發(fā)展,用實(shí)際行動(dòng)為集團(tuán)公司“全面提升突破”做出新的更大貢獻(xiàn)。

打好安全根基,筑牢企業(yè)發(fā)展“壓艙石”

安全管理是系統(tǒng)工程,必須堅(jiān)持“紅線”意識(shí)和“底線”思維不動(dòng)搖,堅(jiān)持管理、裝備、培訓(xùn)并重,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,持續(xù)強(qiáng)化“三基建設(shè)”,從嚴(yán)現(xiàn)場(chǎng)管控,以對(duì)職工、對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的態(tài)度,抓緊抓實(shí)安全管理。扎實(shí)開展安全警示教育,引導(dǎo)干部職工算清政治、經(jīng)濟(jì)、家庭、生命、社會(huì)“五筆賬”,著力提升全員安全意識(shí),推動(dòng)從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,切實(shí)夯實(shí)企業(yè)安全發(fā)展根基。

推動(dòng)生產(chǎn)提效,按下產(chǎn)能釋放“快進(jìn)鍵”

立足市場(chǎng)形勢(shì),持續(xù)提高產(chǎn)能規(guī)模,完善以大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)為支撐的成本利潤(rùn)管控體系,在產(chǎn)能釋放上出實(shí)效。八億橡膠以質(zhì)量管控、工效提升為重點(diǎn),強(qiáng)力推進(jìn)單班滿額化生產(chǎn),穩(wěn)定設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),充分挖掘現(xiàn)有生產(chǎn)線潛能,實(shí)現(xiàn)從“單一追高”向“穩(wěn)質(zhì)提效降本”轉(zhuǎn)變;豐源輪胎聚焦技改擴(kuò)能、設(shè)備管理、技能提升,盡快發(fā)揮1000萬套生產(chǎn)能力,并積極爭(zhēng)取1000萬套新項(xiàng)目建設(shè)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)擴(kuò)規(guī)模與提效益同步推進(jìn)。


聚焦銷售提量,激活轉(zhuǎn)型突破“動(dòng)力源”

黨委書記、董事長(zhǎng)侯宇剛指出:“舞活銷售龍頭是橡膠產(chǎn)業(yè)扭虧為盈的關(guān)鍵,橡膠公司要從維系傳統(tǒng)客戶、開發(fā)新客戶、完善銷售機(jī)制等方面統(tǒng)籌考慮,研究制訂具體策略?!卑凑者@一要求,我們將進(jìn)一步拓大銷量、拓寬渠道,推廣綠色寬基輪胎等高端產(chǎn)品,提升品牌溢價(jià)能力,借助“阿克隆”品牌上市,進(jìn)一步增強(qiáng)渠道競(jìng)爭(zhēng)力,提高自主品牌國(guó)內(nèi)銷量,加強(qiáng)與外貿(mào)客戶溝通,及時(shí)掌握市場(chǎng)需求,提高外貿(mào)客戶活躍度。

做實(shí)降本挖潛,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行“加速度”

堅(jiān)持“開源”與“節(jié)流”并重,持續(xù)開展好創(chuàng)效工作,真正把降成本體現(xiàn)在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上,不斷提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。壓控電力、蒸汽指標(biāo),細(xì)化墊布、膠囊等輔料配件管控,降低廢次品和理賠率,大力開展修舊利廢,努力消耗積壓庫存,全力降低能耗、輔料、維修等費(fèi)用。鑒于目前橡膠產(chǎn)業(yè)各專業(yè)公司之間關(guān)聯(lián)性較強(qiáng),技術(shù)和采購上有共享基礎(chǔ),我們將對(duì)大宗原材料、化工助劑、配方材料調(diào)研對(duì)標(biāo),做好與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的商務(wù)談判,在降低采購成本上用真功。


加強(qiáng)人才建設(shè),匯聚守正創(chuàng)新“硬實(shí)力”

建立管理、技術(shù)、黨務(wù)、技能“四通道”,加強(qiáng)年輕優(yōu)秀人才培養(yǎng),依托棗礦橡膠研究院,強(qiáng)化引才引資引智工作。嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司專技人員培養(yǎng)要求,進(jìn)一步細(xì)化職稱考評(píng)、聘任工作。全面打造“講團(tuán)結(jié)、能戰(zhàn)斗、有溫度的管理隊(duì)伍”“業(yè)務(wù)精、能創(chuàng)新、高技能的專技隊(duì)伍”“懂市場(chǎng)、能奮斗、講奉獻(xiàn)的營(yíng)銷隊(duì)伍”三支隊(duì)伍,為企業(yè)發(fā)展提供人才支撐。


心系職工冷暖,辦好民生福祉“頭等事”

堅(jiān)持“抓民生就是抓發(fā)展”,進(jìn)一步提升裝備水平、優(yōu)化生產(chǎn)工藝,為職工創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境,提升職工滿意度;通過進(jìn)一步優(yōu)化勞動(dòng)組織,在保持工資總額相對(duì)穩(wěn)定、完成指標(biāo)的前提下,盡最大努力提高人均收入水平,提升職工幸福感。