“聚焦新定位·實(shí)現(xiàn)新突破”專題訪談?丨訪物商公司黨委書記、董事長孫科峰
發(fā)布日期: 2023年02月03日 來源: 山東能源棗礦集團(tuán)
以實(shí)干推動(dòng)物商公司轉(zhuǎn)型發(fā)展
棗礦集團(tuán)2023年工作會議、六屆一次職代會，是在百年棗礦開啟新征程、奮進(jìn)新時(shí)代關(guān)鍵時(shí)期召開的十分重要會議，擘畫了“全面提升突破年”美好藍(lán)圖，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展指明了方向路徑。物商公司作為集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型突破“主陣地”，堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)年初系列會議要求，聚焦戰(zhàn)略、把準(zhǔn)定位，錨定“品質(zhì)物商、共享未來”主題主線，做實(shí)實(shí)體物貿(mào)，以“走在前列”的新?lián)?dāng)，扛起“轉(zhuǎn)型突破”的新使命，在集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型突破的大潮中蹚出物商發(fā)展新路徑。堅(jiān)決在做實(shí)煤炭經(jīng)營上蹚出新路徑
圍繞做實(shí)煤炭經(jīng)營發(fā)展定位，牢固樹立經(jīng)營思維，發(fā)揮儲配煤基地“倉儲+貿(mào)易+摻配”三大功能，實(shí)施儲配煤、電煤保供、外來煤入洗、噴吹煤貿(mào)易“四線并行”，切實(shí)發(fā)揮規(guī)模、效益、品牌支撐作用。同時(shí)，加快重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)落地，借勢儲配煤基地運(yùn)營，建設(shè)“沒有資源的資源型企業(yè)，沒有能源的能源型企業(yè)”，努力在吞吐量和周轉(zhuǎn)率上下功夫，“十四五”末建成年經(jīng)營“千萬噸的地上煤礦”。
堅(jiān)決在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級上蹚出新路徑
用好政策機(jī)遇和發(fā)展機(jī)遇，放大鐵運(yùn)處、再生資源、設(shè)備租賃等優(yōu)勢，深入推進(jìn)轉(zhuǎn)型突破，再造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新輝煌。按照“資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)”原則，一體推進(jìn)物商公司各業(yè)務(wù)板塊 “產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈”深度融合，形成協(xié)同效應(yīng)和拳頭優(yōu)勢。全面摸排閑置資產(chǎn)，實(shí)施“一項(xiàng)目一政策、一考核一兌現(xiàn)”，有的放矢抓好閑置資產(chǎn)的盤活變現(xiàn)，提高整體運(yùn)營效益。堅(jiān)決在提質(zhì)增效降本創(chuàng)效上蹚出新路徑
用好市場化、精細(xì)化“兩化”融合手段，部署開展政策創(chuàng)效、管理創(chuàng)效、法務(wù)創(chuàng)效、合同創(chuàng)效、優(yōu)化流程創(chuàng)效、協(xié)同創(chuàng)效“六大創(chuàng)效”行動(dòng)。退出資源占用多、收益低、扭虧無望的產(chǎn)業(yè)板塊，止住“出血點(diǎn)”。突出關(guān)鍵點(diǎn)、關(guān)鍵人，堅(jiān)持以效率、效益為主的考核導(dǎo)向，充分調(diào)動(dòng)每名干部職工創(chuàng)效的積極性，以重點(diǎn)工作的推進(jìn)帶動(dòng)綜合效益顯著提升。堅(jiān)持黨管干部原則，把市場作為檢驗(yàn)選人用人的重要標(biāo)志，遵循集團(tuán)公司“31789”年輕干部培養(yǎng)目標(biāo)，樹立以事業(yè)為重的選人用人導(dǎo)向，做到人事相宜、人崗相適，堅(jiān)定不移地選用一批敢闖市場的干部、公道正派的干部、專業(yè)專注的干部。堅(jiān)決在從嚴(yán)抓安全生產(chǎn)上蹚出新路徑
牢固樹立“抓安全就是抓發(fā)展,抓發(fā)展必須抓安全”的理念,以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，“結(jié)硬寨、打呆仗”，鐵下心來抓安全。從嚴(yán)清單式安全檢查，嚴(yán)查上級決策部署落實(shí)，嚴(yán)查領(lǐng)導(dǎo)干部履責(zé)，嚴(yán)查制度措施執(zhí)行，嚴(yán)查風(fēng)險(xiǎn)隱患防控，嚴(yán)查包保帶班質(zhì)量，嚴(yán)查問題隱患整改。嚴(yán)格責(zé)任追究，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，推動(dòng)安全各項(xiàng)措施真正在現(xiàn)場落地，以扎實(shí)工作保證安全生產(chǎn)。堅(jiān)決在黨建與經(jīng)營深度融合上蹚出新路徑
堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”。以學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神為統(tǒng)領(lǐng)，用好“雙入雙創(chuàng)”品牌，放大“紅色印記”效應(yīng)，把方向、管大局、促落實(shí)，推動(dòng)黨建工作具體化、數(shù)據(jù)化，為物商公司轉(zhuǎn)型突破提供強(qiáng)大的政治保證。
幸福都是奮斗出來的，唯有實(shí)干才能實(shí)現(xiàn)。物商公司將以“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的決心和信心，為推動(dòng)百年棗礦基業(yè)長青、高質(zhì)量發(fā)展奉獻(xiàn)“物商力量”。
