鎖定目標(biāo)不放松
聚力重點(diǎn)抓推進(jìn)
——訪(fǎng)工程安撤公司總經(jīng)理 郭士啟
棗礦集團(tuán)2023年工作會(huì)、六屆一次職代會(huì)，站在全局高度、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，擘畫(huà)了“全面提升突破年”的發(fā)展藍(lán)圖，為礦區(qū)做好新一年各項(xiàng)工作指明了方向、提供了遵循。
作為專(zhuān)業(yè)化安撤隊(duì)伍，安撤公司將錨定“轉(zhuǎn)型突破”主題主線(xiàn)，堅(jiān)持以“提高發(fā)展質(zhì)量和效益”為中心，以“轉(zhuǎn)型突破和精益管理”為抓手，緊盯新目標(biāo)、聚焦新突破，心無(wú)旁騖做好安撤主業(yè)，為礦井生產(chǎn)接續(xù)鋪就一條安全高效之路。
推動(dòng)安全基石穩(wěn)固堅(jiān)實(shí)
安撤是煤礦高危專(zhuān)業(yè)，面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境變化大、危險(xiǎn)系數(shù)高、管控難度大等困難，我們將通過(guò)強(qiáng)化流程管控、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、健全監(jiān)管機(jī)制等措施，堅(jiān)決守住安全“紅線(xiàn)”“底線(xiàn)”。聚焦頂板管理、設(shè)備起吊、提升運(yùn)輸管理等重點(diǎn)，做到關(guān)鍵環(huán)節(jié)必確認(rèn)、重要工序必盯防、薄弱崗位必巡查，確保達(dá)到崗位保安、工序保安。全面推行典型案例“復(fù)盤(pán)制”、風(fēng)險(xiǎn)隱患“會(huì)診制”，在警示教育上精準(zhǔn)發(fā)力、“入腦入心”。實(shí)施生產(chǎn)科室下沉包保、政工專(zhuān)業(yè)一線(xiàn)宣教、領(lǐng)導(dǎo)干部全程跟班，靜下心來(lái)抓安全、撲下身子到現(xiàn)場(chǎng)，矢志不渝抓好安全生產(chǎn)工作。
推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提檔升級(jí)
安撤質(zhì)量的高低不僅影響安撤的發(fā)展，也關(guān)系到礦井高效生產(chǎn)。我們將認(rèn)真踐行“精品安裝、清潔回撤”的工作理念，以“模塊化”管理為抓手，結(jié)合礦井需求，按照“一礦一策、一面一設(shè)計(jì)”的原則，抓好精益化安撤工作；聚焦各項(xiàng)工序，做到“一次做全、一次做對(duì)、一次做好”，持續(xù)強(qiáng)化精益安撤管理。大力實(shí)施礦方參與質(zhì)量達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，杜絕“標(biāo)準(zhǔn)寫(xiě)的與現(xiàn)場(chǎng)干”的“兩張皮”現(xiàn)象，確保開(kāi)工即達(dá)標(biāo)、完工即精品、接手即能采。
推動(dòng)源頭保障穩(wěn)量有序
2023年，安撤公司全年計(jì)劃40個(gè)面次安撤，點(diǎn)多面廣、任務(wù)繁重，我們將以“精益提效”為導(dǎo)向，大力踐行“精用工、重人均、提工效、促發(fā)展”經(jīng)營(yíng)理念，實(shí)行“大區(qū)隊(duì)”模式、“人員共享”，動(dòng)態(tài)優(yōu)化勞動(dòng)組織，確保實(shí)現(xiàn)工效最大化。嚴(yán)格按照形象進(jìn)度抓好考核，量化分解任務(wù)指標(biāo)，按照“全面預(yù)算到班組、價(jià)值核算到崗位”思路，建立月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)預(yù)算機(jī)制，對(duì)重點(diǎn)工程實(shí)施目標(biāo)管理，突出重獎(jiǎng)重罰，強(qiáng)化按勞分配，充分調(diào)動(dòng)職工工作積極性，形成“人人都是創(chuàng)效者、崗位都是利潤(rùn)源”的良好局面。積極承攬零星工程，走出礦區(qū)承攬外部工程，不斷擴(kuò)大創(chuàng)效源頭，持續(xù)提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)效，堅(jiān)定不移完成全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)。
推動(dòng)幸福家園共建共享
我們將以黨的二十大精神為引領(lǐng)，踐行落實(shí)“336”黨建引領(lǐng)工程，全面加強(qiáng)基層黨的建設(shè)。聚焦思想建設(shè)，通過(guò)開(kāi)展研討式、案例式、模擬式等深入互動(dòng)，分析和解決安撤公司面臨的各類(lèi)矛盾問(wèn)題，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為公司改革發(fā)展和黨的建設(shè)的生動(dòng)實(shí)踐。聚焦隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)“31789”人才培養(yǎng)目標(biāo)，抓好復(fù)合型、一崗多能人才及青年英才的培養(yǎng)。結(jié)合分散作業(yè)實(shí)際，持續(xù)深化“移動(dòng)黨支部”品牌建設(shè)，縱深推進(jìn)“民情日記”與“安撤公司連心橋”網(wǎng)絡(luò)訴求平臺(tái)的深度融合，扎扎實(shí)實(shí)為職工辦實(shí)事、解難題，持續(xù)增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力、向心力。
