二季度是推進(jìn)工作的“黃金期”，也是全年發(fā)展的“關(guān)鍵期”；進(jìn)入二季度，棗礦集團(tuán)七五煤業(yè)上下錨定“雙過半”任務(wù)目標(biāo)，從強(qiáng)思想、穩(wěn)接續(xù)、促革新等方面精準(zhǔn)發(fā)力，以奮進(jìn)姿態(tài)跑出高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展“加速度”。

“一季度，我們攻克煤炭市場低迷、工作面接續(xù)緊張等難題，圓滿完成經(jīng)營指標(biāo)，實現(xiàn)‘開門好、開局順’。二季度，我們?nèi)w七五人應(yīng)當(dāng)乘勝追擊，以‘精干高效’為抓手，推動工作再上新臺階……”近段時間以來，該公司宣講“輕騎兵”走基層、進(jìn)班組、到崗點，深入開展“錨定‘雙過半’、奮戰(zhàn)二季度’”形勢任務(wù)教育宣講活動。

思想是行動的先導(dǎo)，共識是奮進(jìn)的動力。該公司積極響應(yīng)“五轉(zhuǎn)五增五提升”活動要求，深入開展形勢任務(wù)教育，喊響 “集中精力干好自己的事”“錨定‘雙過半’、奮戰(zhàn)二季度” 的口號。通過逐級部署、層層動員，全體職工迅速行動，緊緊鎖定“雙過半”目標(biāo)，齊心協(xié)力抓產(chǎn)量、提指標(biāo)、創(chuàng)效益，以求真務(wù)實、真抓實干的作風(fēng)，攻堅克難、奮勇爭先，充分激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的熱情，營造出全員大干實干的良好氛圍 。

“通過超前研判地質(zhì)構(gòu)造范圍，嚴(yán)格把控掘進(jìn)層位，可順利通過斷層，提前完成任務(wù)?！?月14日，在該公司“掘進(jìn)提效”專題會上，生產(chǎn)技術(shù)部部長蔣振國正在進(jìn)行工作部署。

穩(wěn)掘進(jìn)是保障接續(xù)與生產(chǎn)的關(guān)鍵。該公司圍繞“安全高效掘進(jìn)提升年”活動，錨定“安全快掘、優(yōu)化布局、穩(wěn)定接續(xù)、有序推進(jìn)”目標(biāo)，秉持“一面一策”原則，細(xì)化年度進(jìn)尺計劃，出臺考核辦法與班組競賽方案，以“臺階式”激勵激發(fā)掘進(jìn)活力，實現(xiàn)提質(zhì)增效。 

同時，該公司因地制宜攻克難題，針對23下15軌道巷復(fù)雜地質(zhì)條件，啟用EBZ260掘錨一體機(jī)自動化作業(yè)線，提升截割效率及支護(hù)效率。一季度進(jìn)尺成績優(yōu)異，在高效快掘賽道上成功跑出“加速度”。

設(shè)備在線監(jiān)測、生產(chǎn)信息管理共享、洗選加工一鍵啟動……利用智能化系統(tǒng)提升洗選效率、釋放洗選效能，一季度增效550余萬元，成為該公司選煤廠實施“精益洗選”的新質(zhì)生產(chǎn)力。

大力培育孵化新質(zhì)生產(chǎn)力是時代之問，也是企業(yè)之答。該公司給選煤廠裝上“創(chuàng)新引擎”，把它打造成“煤質(zhì)調(diào)節(jié)器”與“效益增長極”，一路“狂飆”推進(jìn)“精煤增收”戰(zhàn)略。首創(chuàng)精益洗選“7551”工作法，奏響高效管理“交響曲”；不斷給技改“火力全開”，更新硬件、升級智能系統(tǒng)，完成從人控到數(shù)控、從自動到智能的華麗轉(zhuǎn)身；還引入巡檢機(jī)器人“新工友”，攻克人工巡檢難題，實力演繹煤炭洗選的創(chuàng)新蛻變 。

擊鼓催征再發(fā)力，創(chuàng)新突破啟新程。接下來，七五煤業(yè)將以一季度“開門紅”為起點，保持“拼”的勁頭、“實”的作風(fēng)，為二季度生產(chǎn)經(jīng)營“雙過半”、完成公司全年任務(wù)目標(biāo)努力奮斗。

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