棗礦集團(tuán)蔣莊煤礦聚焦安全發(fā)展、生產(chǎn)接續(xù)、精益洗銷，堅(jiān)持真管真管、嚴(yán)抓嚴(yán)管、細(xì)抓細(xì)管，推動(dòng)各項(xiàng)工作“質(zhì)效雙提”，全力沖刺全年任務(wù)目標(biāo)。

聚焦安全發(fā)展，把牢“基本盤”。該礦扎實(shí)開展安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)集中行動(dòng)，堅(jiān)持關(guān)口前移、源頭治理，聚焦安全責(zé)任落實(shí)、重大災(zāi)害治理、安全風(fēng)險(xiǎn)防控管控、安全基礎(chǔ)管理等7類31項(xiàng)重點(diǎn)清單，深入開展自查自改，跟蹤驗(yàn)收、閉合落實(shí)。對(duì)5大專業(yè)、43項(xiàng)工程實(shí)行終身負(fù)責(zé)制，一工程一檔案，嚴(yán)格三級(jí)驗(yàn)收，持續(xù)提升工程質(zhì)量。今年以來，召開“雙隨機(jī)”正反面現(xiàn)場(chǎng)會(huì)24次。

聚焦生產(chǎn)接續(xù)，實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)源頭”。該礦緊抓效益源頭，全流程實(shí)施大生產(chǎn)、大協(xié)同，努力調(diào)優(yōu)接續(xù)、穩(wěn)產(chǎn)促銷。在83下03-2工作面、63下01-2工作面、31602工作面過斷層期間，采取“一天一素描”，下達(dá)工作面層位控制及采高控制指標(biāo)，確保安全生產(chǎn)。同時(shí)通過考核采煤機(jī)的開機(jī)率，提高生產(chǎn)效能。充分發(fā)揮ZC6000/22/43D型分體式充填支架優(yōu)勢(shì)，嚴(yán)抓隔離質(zhì)量管控，充填開采提效27%。建成薄煤層智能化采煤工作面，現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)人員減至7人以內(nèi)，單日完成9刀產(chǎn)量，月產(chǎn)5萬噸以上。

聚焦精益洗銷，努力“提效益”。該礦持續(xù)強(qiáng)化精益管理，圍繞煤炭洗選，實(shí)施“粗煤泥精細(xì)分級(jí)技術(shù)及智能控制改造”項(xiàng)目，提高浮選系統(tǒng)分選穩(wěn)定性，1/3焦煤平均水分8.85%，較去年同期下降0.37%，為5年內(nèi)最好水平，精煤降水創(chuàng)效40余萬元。常態(tài)化進(jìn)行泥矸摻配洗混，消化泥矸4.5萬噸，實(shí)現(xiàn)綜合創(chuàng)效315萬元。面對(duì)煤炭市場(chǎng)下行的嚴(yán)峻態(tài)勢(shì)，強(qiáng)化精準(zhǔn)營銷，見縫插針“搶”銷路，千方百計(jì)“擴(kuò)”渠道，及時(shí)與客戶溝通對(duì)接，精煤銷售創(chuàng)新高，“薄煤層”賣出了“厚煤價(jià)”。

（未經(jīng)授權(quán)禁止轉(zhuǎn)載）