免费无遮挡十八女禁污污网站_国产老熟女真实网站_她的奶头好大让我揉揉吃奶_老汉瓜棚玩小丹小雪小说

主頁公司名稱

您的位置: 首頁
黨建工作
工會工作

勞模風(fēng)采|弘揚勞模精神 凝聚發(fā)展力量(十一)

作者: 姜婷婷   發(fā)布日期: 2025年02月06日   來源: 棗礦工會



編者按

求真務(wù)實,真抓實干

勞動創(chuàng)造幸福,奮斗書寫華章。為深入貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神,大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神,激發(fā)廣大職工的創(chuàng)新動力、勞動熱情、創(chuàng)造潛能,即日起,棗礦工會微信公眾號開設(shè)“勞模風(fēng)采”專欄。借此營造崇尚勞模、學(xué)習(xí)勞模、爭當(dāng)勞模的濃厚氛圍,讓我們共同走近身邊的勞動模范,致敬偉大的勞模精神。


物 商 公 司  

賀寶亭

賀寶亭,作為物商公司黨委委員、副總經(jīng)理兼鐵路運輸處處長,三十余載如一日,秉持 “不忘初心跟黨走” 的信念,深耕集團公司煤炭鐵路運輸事業(yè)。面對百里鐵路線 “點多線長” 的復(fù)雜情況,無論是棗莊市中區(qū)、薛城基地,還是滕州市內(nèi)的多條專用線,都留下了他巡查鐵路設(shè)備和崗點的身影。

多年來,賀寶亭積極優(yōu)化行車組織,大幅提升運輸效率;優(yōu)化貨運管理,有效壓縮車輛停時。他結(jié)合鐵路運輸實際,完善規(guī)章制度,認(rèn)真落實雨季和冬季 “三防” 工作措施,顯著提升應(yīng)急管理能力。在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面,他大力推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),從關(guān)鍵崗位工種的作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化,到標(biāo)準(zhǔn)化視頻錄制培訓(xùn)普及,再到為生產(chǎn)崗位配發(fā)4G執(zhí)法記錄儀,實現(xiàn)作業(yè)視頻可動態(tài)調(diào)看、存儲追溯。通過全面對標(biāo)學(xué)習(xí)國鐵作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格落實各項作業(yè)規(guī)范,并為各級管理人員設(shè)定實時監(jiān)控和監(jiān)控視頻調(diào)看頻次及考核指標(biāo),有力保障了制度的有效執(zhí)行。

本年度,賀寶亭帶領(lǐng)團隊完成集團公司本部各礦煤炭鐵路運輸464萬噸、自備車運輸109萬噸,運量較上一年度顯著提高。同時,組織開展滕州、薛城兩個儲配煤基地的鐵路運輸,當(dāng)年實現(xiàn)鐵路運量90萬噸,并積極開拓外部鐵路運輸市場,在保證生產(chǎn)安全無事故的前提下,出色完成年初集團公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),為物商公司轉(zhuǎn)型發(fā)展和集團公司的整體發(fā)展作出重要貢獻。

袁振京

袁振京擔(dān)任未來智運智慧物流平臺負責(zé)人期間,積極創(chuàng)新經(jīng)營理念與業(yè)務(wù)模式,大力整合運輸資源,全面實施 “公鐵水儲” 產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。他緊跟市場與客戶需求,聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型,堅持內(nèi)部協(xié)調(diào)與外部拓展并重,實現(xiàn)業(yè)務(wù)規(guī)模的迅猛增長。今年,他帶領(lǐng)團隊創(chuàng)造收入超2.9億元,開拓百余家外部市場客戶,業(yè)務(wù)運量突破600萬噸,整合社會運力超3萬輛。在他的組織下,“未來智運” 智慧物流平臺成功建設(shè),并榮獲中國物流與采購聯(lián)合會頒發(fā)的 “年度十大城市物流優(yōu)秀案例”“2024中國物流與供應(yīng)鏈數(shù)字化優(yōu)秀案例” 等榮譽。此外,他還牽頭申報 “未來智運”“未來聯(lián)運” 商標(biāo)注冊2項、平臺相關(guān)軟件著作權(quán)4項,以及各類管理創(chuàng)新成果7項。

兼任煤炭事業(yè)部副部長期間,面對復(fù)雜多變的煤炭市場,袁振京主動出擊、深入調(diào)研,充分利用國企名片、資金及運輸資質(zhì)優(yōu)勢,不斷開拓新的利潤增長點,增強企業(yè)核心競爭力。今年,煤炭經(jīng)營量超475.91萬噸,同比增長41.8%;自9月份起,與華電、華潤開展 “年度定量、月度定價” 的市場煤合作,全年累計發(fā)運市場煤106.77萬噸,創(chuàng)效1750萬元。他秉持 “時間就是效益,質(zhì)量就是效益,信息就是效益” 的理念,以強烈的使命感和責(zé)任感,持續(xù)加大市場開拓力度,提高客戶服務(wù)質(zhì)量。據(jù)物商公司2024年度考核指標(biāo)統(tǒng)計,他率領(lǐng)的團隊人均創(chuàng)效突破100萬元,為公司物流貿(mào)易產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展傾盡心力。

田家祥

田家祥,現(xiàn)任物商公司鐵運處機務(wù)段運轉(zhuǎn)車間主任,從部隊復(fù)員后,已在機車乘務(wù)員崗位堅守20多個春秋。多年來,他以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,牢記 “安全第一,預(yù)防為主” 的宗旨,堅守入黨時的諾言,以車為家,以苦為榮,在平凡的機車乘務(wù)崗位上創(chuàng)造了杜絕任何事故的個人記錄。在礦區(qū)鐵路擔(dān)任機車司機的7000多個日夜中,他成功防止各類行車事故26起。在鐵運處開展的 “紅旗機車競賽” 活動中,他駕駛的機車連續(xù)5次被評為紅旗機車,并在2016年代表鐵運處參加全國煤炭行業(yè)司機大賽,取得理論考試第一名、實操第二名的佳績,創(chuàng)造了鐵運處參賽以來的最好成績。

作為車間主任,田家祥主抓機車質(zhì)量,無論周末還是節(jié)假日,車間里總能看到他的身影,他還經(jīng)常在節(jié)假日頂替其他職工在一線值班。他定期對每一臺機車進行質(zhì)量巡查,安排機車保養(yǎng),開展安全隱患排查整改,在設(shè)備安全、行車及安全管理方面貢獻突出。工作中,他對大家嚴(yán)格要求;生活上,卻對車間成員關(guān)懷備至。他多次與段領(lǐng)導(dǎo)溝通,完善機車、值班室配備,為乘務(wù)員和值班人員創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境,車間成員生病住院,他都會及時看望慰問。田家祥以實際行動詮釋擔(dān)當(dāng)與責(zé)任,贏得了鐵運處領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,為鐵運處的建設(shè)持續(xù)貢獻力量。