聚力重點求突破
踔厲奮發(fā)創(chuàng)新業(yè)
訪慶升熱力公司黨總支書記、執(zhí)行董事、總經理
楊后勤
棗礦集團2023年工作會議和六屆一次職代會，戰(zhàn)略清晰、目標堅定、導向精準、方法科學，為我們今年的工作指明了前進方向。
新征程上鼓舞人心的奮進號角已經吹響。慶升公司將全面深入落實集團公司各項決策部署，加速轉變思維理念，以新姿態(tài)適應新格局，以新思路推動新發(fā)展，以新作為邁進新征程，用“六項突破”，跑出加速度，干出新業(yè)績。
聚力擴界增量實現突破
樹立“搶前爭先”意識，加快推進礦區(qū)總規(guī)及總規(guī)環(huán)評編制、征地手續(xù)辦理、邊角資源整合等工作，盯住節(jié)點、抓住重點、解決難點，以“坐不住、等不起、睡不著”的緊迫感，完成慶升煤礦擴界增量工作，抓住西胡里吐煤田開發(fā)先機，確保按照既定時間節(jié)點順利獲取資源。
聚力基層黨建實現突破
持續(xù)深化基于“雙入雙創(chuàng)”模式的“336”黨建引領工程，結合慶升公司實際和特點，強化基層黨的建設，強化黨的引領，推動黨建工作創(chuàng)新，深入打造具有慶升特色、實際管用的黨建品牌，全力構建黨建和中心工作融合一體的推進格局，將干部職工緊緊地擰成“一股繩”，為各項工作高質量開展提供堅強保證。
聚力安全生產實現突破
聚力經營管控實現突破
聚力機制變革實現突破
踐行“以奮斗者為本”的價值觀，堅持橫向到邊、縱向到底，建立全員量化的績效考核與分配機制，著力構建“人員能上能下”“薪酬能增能減”“職工能進能出”的“三能”機制，讓“有作為者有位置”，充分調動干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性。
聚力民生福祉實現突破
針對蒙東特殊的氣候條件，因應施策保障職工身體健康和生命安全，完善配套服務機制，堅持辦好民生實事、增進職工福祉、保障職工權益，全面落實各項惠民為民措施，讓深入巴爾虎草原腹地工作的職工有滿滿的獲得感、穩(wěn)穩(wěn)的幸福感和牢牢的安全感。
新征程任重道遠，新使命催人奮進。慶升公司全體干部職工將進一步樹立“搶前爭先”意識，盯住節(jié)點、抓住重點、解決難點、創(chuàng)新亮點，把“路線圖”變成“施工圖”，把“時間表”變成“計程表”，踔厲奮發(fā)，勇毅前行，推動企業(yè)實現更高質量更可持續(xù)發(fā)展。
