乘勢而上開新局
砥礪奮進(jìn)譜新篇
——訪七五煤業(yè)公司經(jīng)理 章征峰
踏上新征程，續(xù)寫新篇章。棗礦集團(tuán)2023年工作會議、六屆一次職代會，向廣大干部職工發(fā)出了“全面提升突破年”的“動員令”，為2023年工作指明了奮斗方向，也讓立志打造“明星礦井、標(biāo)桿企業(yè)”的七五煤業(yè)公司更加堅(jiān)定了奮斗的決心和信心，礦井上下備受鼓舞、干勁倍增。
新的一年，七五煤業(yè)將一以貫之錨定“轉(zhuǎn)型突破”主題主線，堅(jiān)定不移完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，以“開局即決戰(zhàn)”的姿態(tài)奮力爭一流、走在前，全力邁入集團(tuán)公司“第一方陣”。
以如履薄冰的心態(tài)守牢安全底線
圍繞“安全鞏固提升年”活動主線，嚴(yán)字當(dāng)頭，逐級簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書和安全承諾書，夯實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、技術(shù)責(zé)任和現(xiàn)場管理責(zé)任，確保安全壓力層層傳遞到位。持續(xù)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)隱患預(yù)警預(yù)控機(jī)制，創(chuàng)新實(shí)施安全“變化管理”，堅(jiān)持每天早調(diào)度會對現(xiàn)場出現(xiàn)的變化、零星工程等風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提醒，及時、準(zhǔn)確、全面掌握礦井各生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)安全情況，明確監(jiān)管重點(diǎn)，確保各類風(fēng)險(xiǎn)隱患始終處于可控受控狀態(tài)。
以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)形成發(fā)展合力
緊跟集團(tuán)公司“八大全面提升、十大攻堅(jiān)突破”戰(zhàn)略部署，以一往無前的奮斗姿態(tài)和永不懈怠的精神狀態(tài)，推動礦井年度“六大攻堅(jiān)”。突出沖擊地壓源頭治理，抓好重點(diǎn)區(qū)域應(yīng)力監(jiān)測，鞏固“零沖擊”成果；突出智能化礦井建設(shè)，重點(diǎn)推進(jìn)采掘智能化、輔助系統(tǒng)無人化、井下固定崗位無人值守、遠(yuǎn)程監(jiān)控、巡檢機(jī)器人應(yīng)用，進(jìn)一步鞏固“國家級智能化示范煤礦”創(chuàng)建成果；突出TDS系統(tǒng)作用發(fā)揮，利用礦井閑置巷道適時啟動井下老巷充填，力爭實(shí)現(xiàn)“矸石不上井”；突出壓覆資源釋放，持續(xù)加大協(xié)調(diào)推進(jìn)力度，確保年底前完成重點(diǎn)壓煤搬遷；突出43下采區(qū)開拓工程，以“保吃飯”的高度開展掘進(jìn)效率提升年活動，力爭4月份完成井巷工程；成立工作專班，對接集團(tuán)公司部室，加大礦井產(chǎn)能核增工作，爭取早日實(shí)現(xiàn)突破。
以精益求精的作風(fēng)提升經(jīng)營質(zhì)效
把“兩化融合”作為“一把手”工程，緊盯商品煤銷量、利潤、單位成本等關(guān)鍵指標(biāo)，層層分解，明確目標(biāo)，責(zé)任到人，確保全年商品煤成本可控費(fèi)用降低5%以上，人均采掘工效及產(chǎn)品生產(chǎn)效率逐年提升10%，人均利潤保持在集團(tuán)公司前列。進(jìn)一步抓好價格體系的考核兌現(xiàn)，把“發(fā)工資”變成“掙工資”，由“派活干”變成“搶活干”，利用市場杠桿激發(fā)全員挖潛創(chuàng)效的積極性、主動性，確保市場化工資占比提高到80%以上，通過差異化考核，全力構(gòu)建獨(dú)具七五特色的市場化自主經(jīng)營體系。
以有力有效的措施推動責(zé)任落實(shí)
深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，迅速組織開展“思想大解放、作風(fēng)大改進(jìn)、能力大提升”教育實(shí)踐活動，上半年以“轉(zhuǎn)思想、補(bǔ)短板、強(qiáng)管理、爭一流”為主題“夯基礎(chǔ)”，下半年以“錨定新方位、全面求突破、奮力走在前”為主題“提質(zhì)效”，堅(jiān)決執(zhí)行好、落實(shí)好集團(tuán)公司各項(xiàng)部署。堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向相統(tǒng)一，扛起全面從嚴(yán)管理大旗，強(qiáng)化責(zé)任考核兌現(xiàn)，推進(jìn)紀(jì)檢、督察、考核、審計(jì)、法務(wù)“五位一體”全周期管理，持續(xù)涵養(yǎng)七五政治生態(tài)的“綠水青山”。持續(xù)加強(qiáng)青年人才隊(duì)伍建設(shè)，打破論資排輩、隱形臺階、部門壁壘，健全管理、技術(shù)、黨務(wù)、技能“四通道”，加快形成優(yōu)秀青年干部競相涌現(xiàn)的生動局面。
目標(biāo)已經(jīng)明確，號角已經(jīng)吹響。新的一年，在集團(tuán)公司堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們必將鼓足干勁、務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)，在“轉(zhuǎn)型突破、趕超跨越”新征程中奮力譜寫“明星礦井、標(biāo)桿企業(yè)”高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
