以“辦大礦”的奮斗之姿
開啟“五型濱湖”新征程
——訪濱湖煤礦黨委書記、礦長(zhǎng) 王 成
集團(tuán)公司2023年工作會(huì)、職代會(huì)提出了“全面提升突破年”目標(biāo)定位和“八大全面提升、十大攻堅(jiān)突破”任務(wù)要求，吹響了以轉(zhuǎn)型突破的生動(dòng)實(shí)踐推動(dòng)百年棗礦基業(yè)長(zhǎng)青的號(hào)角。
濱湖煤礦將認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司系列會(huì)議精神，樹牢“以嚴(yán)管礦、以德立礦、以文興礦、以制治礦”辦礦理念，從嚴(yán)抓牢安全管理、從質(zhì)抓好高效生產(chǎn)、從細(xì)抓實(shí)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)，著力建設(shè)“五型濱湖”，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)濱湖力量。
傾力打造高質(zhì)量的“安康濱湖”
突出“從嚴(yán)治安”和“穩(wěn)”的主基調(diào)，圍繞“11367”工作思路，將“認(rèn)真精神”體現(xiàn)在安全管控各環(huán)節(jié)，抓好“七大工程”建設(shè)，即：落實(shí)從嚴(yán)強(qiáng)安工程，擰緊擰牢安全發(fā)展的“總開關(guān)”；調(diào)優(yōu)系統(tǒng)保安工程，超前謀劃安全發(fā)展“戰(zhàn)略圖”；抓實(shí)強(qiáng)基固安工程，壓緊壓實(shí)基層基礎(chǔ)“責(zé)任鏈”；突破科技興安工程，做強(qiáng)做優(yōu)創(chuàng)新發(fā)展“助推器”；深化以質(zhì)促安工程，全面提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“基本色”；創(chuàng)新以智賦安工程，提檔升級(jí)安全發(fā)展“源動(dòng)力”；踐行以文育安工程，激活安全發(fā)展“正能量”。
傾力打造高質(zhì)量的“特色濱湖”
集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)侯宇剛指出，“在濱湖煤礦建成能源集團(tuán)示范化薄煤層智能化開采工作面，擦亮棗礦智能化建設(shè)品牌。”我們將堅(jiān)持“輔助服務(wù)采掘、掘進(jìn)服務(wù)采煤”“精采細(xì)采、吃干榨凈”等理念，持續(xù)深化“兩優(yōu)三減”，繼續(xù)保持“一主一輔一備”生產(chǎn)格局。持續(xù)開展“掘進(jìn)高效提升年”活動(dòng)，加快引進(jìn)“前掘后支”快掘線建設(shè)。搭建316、216采區(qū)單軌吊軌道聯(lián)網(wǎng)工程，實(shí)施單軌吊環(huán)網(wǎng)及機(jī)車“信集閉”建設(shè)，開發(fā)網(wǎng)上智能物料配送管理系統(tǒng)，形成“物料運(yùn)輸‘云’上訂單+集裝箱配送+機(jī)車定位”連續(xù)高效智能輔助運(yùn)輸新模式，確保“三量”平衡、穩(wěn)產(chǎn)穩(wěn)效。
傾力打造高質(zhì)量的“效益濱湖”
持續(xù)聚力“兩化融合”、“兩增三降四提升”工作舉措,以穩(wěn)產(chǎn)提質(zhì)、精益降本為主抓手，推進(jìn)產(chǎn)銷深度協(xié)同，把擴(kuò)大內(nèi)需作為“戰(zhàn)略基點(diǎn)”，暢通內(nèi)、外部市場(chǎng)“雙循環(huán)”，堅(jiān)定不移完成全年精煤銷售任務(wù)。深化“三項(xiàng)制度”改革提升工程，按照機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)、人員精干、運(yùn)行高效的原則，進(jìn)一步高效理順人力資源價(jià)值鏈，運(yùn)用好管理干部履職差異化考評(píng)機(jī)制，重點(diǎn)解決超齡干部“轉(zhuǎn)”的問(wèn)題和年輕干部“提”的問(wèn)題。
傾力打造高質(zhì)量的“激情濱湖”
持續(xù)落實(shí)“雙入雙創(chuàng)”黨建模式和“336”黨建工程，圍繞黨建工作“趕超跨越年”主題主線，突出基層黨建作用發(fā)揮，持續(xù)豐富“融黨建”品牌內(nèi)涵，拓展“1+N+N”黨建品牌矩陣建設(shè)，打造一批立得住、叫得響、可復(fù)制的黨建品牌。突出黨風(fēng)廉政建設(shè)，綜合運(yùn)用好“四種形態(tài)”，用“五必”措施扣牢擰緊青年干部的“第一?？圩印保_展好“思想大解放、作風(fēng)大改進(jìn)、能力大提升”教育實(shí)踐活動(dòng)，讓“咬耳扯袖”“紅臉出汗”成為黨員干部提升自身作風(fēng)能力的新常態(tài)。
傾力打造高質(zhì)量的“幸福濱湖”
堅(jiān)持以人為本，落實(shí)共享發(fā)展理念，常態(tài)化開展“解放思想、變革求新”大討論活動(dòng)和“兩珍惜、兩保持”形勢(shì)任務(wù)教育，凝聚全員發(fā)展共識(shí)。豐富拓展“安康杯”競(jìng)賽、“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)，持續(xù)開展勞動(dòng)模范、“最美濱湖人”、優(yōu)秀班組長(zhǎng)等評(píng)選表彰，用好“民情日記”，暢通職工訴求渠道，讓職工的話有人聽、事有人辦、困難有人幫、想法有人問(wèn)。精準(zhǔn)防控疫情風(fēng)險(xiǎn)，引導(dǎo)教育全員落實(shí)好“個(gè)人健康第一責(zé)任人”責(zé)任，充分認(rèn)清抓好防控與個(gè)人健康、企業(yè)效益、職工收入的關(guān)系，因時(shí)因勢(shì)優(yōu)化防控措施，在決策中體現(xiàn)民意、在工作中維護(hù)民利、在發(fā)展中改善民生。
