小賬本、小考核……棗礦集團(tuán)蔣莊煤礦不斷在“省”字上做文章，大力倡導(dǎo)“節(jié)約一分不嫌少、浪費(fèi)一分就是多”的理念，從小處著手，最大限度挖掘“降”和“增”的潛力，努力實(shí)現(xiàn)效益最大化。

小賬本帶來(lái)大節(jié)約

3月份，朱月喜回收急停保護(hù)一個(gè)，節(jié)約費(fèi)用1300元。張鵬回收照明燈1個(gè)，節(jié)約費(fèi)用1500元……這是蔣莊煤礦各單位給每個(gè)班組職工配備的“物資回收小賬本”記錄的內(nèi)容。在該礦，每個(gè)班組都有一個(gè)賬本，人人都算賬已成為職工的自覺(jué)習(xí)慣。

該礦以“人人身上有壓力，人人身上有指標(biāo)”為要求，在各單位建立《物資回收臺(tái)賬》，并將各項(xiàng)管控標(biāo)準(zhǔn)和措施細(xì)化到班組、崗位，加強(qiáng)跟蹤管理。將成本縱向分解到班組、崗位、個(gè)人，明確考核目標(biāo)、管理責(zé)任和具體措施，讓降本增效貫穿到生產(chǎn)運(yùn)行各環(huán)節(jié)、崗位操作各節(jié)點(diǎn)。

“有了‘小賬本’，員工們算賬意識(shí)更強(qiáng)了。誰(shuí)更節(jié)約，誰(shuí)更省錢(qián)，空口無(wú)憑，打開(kāi)一看，一目了然，‘小賬本’大大增強(qiáng)了職工責(zé)任心，提高了職工回收復(fù)用的積極性，促進(jìn)了降本增效?！痹摰V掘進(jìn)工區(qū)黨支部書(shū)記惠祥利說(shuō)道。

小考核激活大經(jīng)營(yíng)

這幾天，該礦業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)中心考核員孫林格外忙碌，他正對(duì)各單位節(jié)約計(jì)劃進(jìn)行審核。該礦規(guī)范內(nèi)部市場(chǎng)化管理，對(duì)材料計(jì)劃、審核、發(fā)放、領(lǐng)用、回收、復(fù)用、報(bào)廢進(jìn)行全過(guò)程控制，杜絕了材料積壓、丟失、浪費(fèi)現(xiàn)象。

他們先后出臺(tái)一系列降本增效舉措，按照“剛性考核、節(jié)獎(jiǎng)超罰”原則，逐月對(duì)各項(xiàng)成本費(fèi)用壓控目標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核，加大獎(jiǎng)罰力度，讓每個(gè)人身上有壓力、有動(dòng)力，倒逼各級(jí)管理人員抓好成本管控。

“通過(guò)這些舉措，切實(shí)讓各級(jí)管理人員意識(shí)到省下來(lái)的就是多賺的工資，大大提高了全員降本的積極性?！痹摰V業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)中心副主任王洪濤說(shuō)。

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