新年新氣象，安全生產(chǎn)再加碼。棗礦集團蔣莊煤礦積極響應(yīng)棗礦集團部署要求，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)百日攻堅集中行動，動員全體干部職工凝心聚力、奮力拼搏，以高度的責(zé)任感和堅定的決心，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任和措施落實，以持續(xù)穩(wěn)定的安全形勢，確保高質(zhì)高效完成各項目標(biāo)任務(wù)。

“百日攻堅”動員彰顯決心

“安全生產(chǎn)百日攻堅集中行動有利于礦井在安全生產(chǎn)上查缺補漏，消除潛在的風(fēng)險隱患和問題，確保安全生產(chǎn)各項措施落到實處，持續(xù)提升安全生產(chǎn)管理水平……”在蔣莊煤礦安全生產(chǎn)百日攻堅集中行動動員會上，礦長王成強調(diào)了此次行動的重要性，要求全礦干部職工統(tǒng)一思想、凝聚共識，以“時時放心不下”的責(zé)任感和“事事心中有底”的行動力，為礦井的可持續(xù)發(fā)展?fàn)I造一個安全的發(fā)展環(huán)境。

（安全生產(chǎn)百日攻堅集中行動動員會）

該礦結(jié)合工作實際，制定了《蔣莊煤礦安全生產(chǎn)百日攻堅集中行動實施方案》，明確了實施目標(biāo)、重點內(nèi)容、工作步驟、工作措施，下發(fā)了“百日攻堅集中行動安全生產(chǎn)包保分工表”“百日攻堅集中行動重點檢查責(zé)任清單”，倒逼責(zé)任厘清，不斷壓實安全生產(chǎn)管理責(zé)任，持續(xù)提升安全生產(chǎn)管理水平，切實筑牢安全底線、守牢安全紅線。

“百日攻堅”督導(dǎo)強化執(zhí)行

一分部署，九分落實。為確保礦井安全生產(chǎn)百日攻堅集中行動取得實效，該礦成立百日攻堅集中行動專班領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)和推進(jìn)百日攻堅工作。實施正負(fù)激勵，嚴(yán)格督導(dǎo)考核，對特殊時期管理人員的工作作風(fēng)、履職情況進(jìn)行監(jiān)督、考核與通報，對表現(xiàn)突出的單位和個人進(jìn)行嘉獎，確保活動有力有序有效、落細(xì)落實落地。

（嚴(yán)格督導(dǎo)考核）

該礦明確了7類43項重點清單，分為動員部署、自查自改、重點檢查和鞏固提升四個階段有序推進(jìn)。礦安全監(jiān)督部門利用“零點行動”、聯(lián)合檢查、安全準(zhǔn)入等多種形式，聚焦重點區(qū)域、重點部位、重要時段，深入查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，強化安全生產(chǎn)責(zé)任落實，織密安全監(jiān)督檢查防護網(wǎng)。

“百日攻堅”落實確保成效

該礦強化特殊地點、特殊環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，全面推行“網(wǎng)格化”管理，持續(xù)提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平，杜絕各類安全生產(chǎn)事故。

“我們構(gòu)建‘AI智能安監(jiān)系統(tǒng)’，借鑒‘電子警察’模式，將AI人工智能技術(shù)引入到安全管理當(dāng)中，實現(xiàn)對4類21項違章行為抓拍，智能分析防控9個場景37類隱患，實現(xiàn)智慧賦能安全?！卑踩O(jiān)察隊隊長代召現(xiàn)說。

（智慧賦能安全）

此外，他們還在轉(zhuǎn)載機入料口、掘進(jìn)機、溜煤眼或煤倉上口等重要設(shè)備、關(guān)鍵區(qū)域，安裝危險地點接近保護系統(tǒng)，利用“電子圍欄”加強行為糾偏，動態(tài)管控人的不安全行為，實現(xiàn)從“人防”到“技防”再到“智防”的轉(zhuǎn)變。

（未經(jīng)授權(quán)禁止轉(zhuǎn)載）