人勤春早，戰(zhàn)鼓催征。新的一年，棗礦集團七五煤業(yè)認(rèn)真貫徹落實山東能源2025年工作會議精神，進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，以“起步即沖刺、開局即決戰(zhàn)”的奮進姿態(tài)，鉚足干勁，奮力跑出安全“加速度”，全力沖刺元月“開門紅”。

“開門紅”離不開“開門安”。該公司注重發(fā)揮好“安全關(guān)鍵人物”的作用，嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)24小時下井、下現(xiàn)場輪流跟班帶班制度，嚴(yán)格按照“管專業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管現(xiàn)場必須管安全”要求，進一步完善黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管責(zé)任體系，把安全責(zé)任細(xì)化分解到現(xiàn)場、崗位和具體責(zé)任人，實現(xiàn)安全管理壓力傳遞、責(zé)任共擔(dān)。

(強化現(xiàn)場管控，做好安全“守門人”）

他們堅持“不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)，規(guī)程措施不落實不生產(chǎn)”的原則，強化現(xiàn)場風(fēng)險管控、隱患治理、安全措施、工程質(zhì)量、設(shè)備檢修等每個環(huán)節(jié)的管控，切實消除不安全因素，做好安全生產(chǎn)的“守門人”，保障公司各項工作安全“起步”、平穩(wěn)“提速”。

“在此基礎(chǔ)上，我們利用智能監(jiān)測檢測系統(tǒng)，鎖定那些出現(xiàn)隱患的位置，讓隱患‘無所遁形’，全面建立起人防與技防互補的安全防線。”該公司調(diào)度信息中心主任王凱說。

（智能監(jiān)測系統(tǒng)，讓隱患“無處遁形”）

該公司把強化基層基礎(chǔ)作為安全管理“壓艙石”，制定了區(qū)隊班前會“六個一”模塊化管理模式。將觀看警示教育片、分析當(dāng)班隱患、安全規(guī)程學(xué)習(xí)、薄弱人物排查等納入?yún)^(qū)隊“班前會”規(guī)定動作，創(chuàng)新實景+實操“靶向式”培訓(xùn)模式，使“安全生產(chǎn)人人都是主角”形成全員共識。

與此同時，為進一步強化安全警示教育，他們開設(shè)“一號文”“現(xiàn)身說法”“安全第一課”宣貫大講堂，開展消防疏散、反風(fēng)演習(xí)等實戰(zhàn)演練，著力提升全員安全素質(zhì)，切實筑牢安全防線，為實現(xiàn)首季“開門紅”提供安全思想保障。

百尺竿頭思更進，策馬揚鞭自奮蹄。下一步，七五煤業(yè)將以求真務(wù)實、真抓實干的工作作風(fēng)，錨定年度目標(biāo)任務(wù)，壓實責(zé)任，勠力同心，以首季“開門紅”奪取全年“滿堂彩”。

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