新年伊始，在棗礦集團岱莊煤業(yè)各基層區(qū)隊，干部職工們齊聚一堂，紛紛暢談安全錦囊妙計，共同守好新年安全生產(chǎn)關。

圍繞新一年目標工作任務，該公司積極引領全體干部職工居安思危、超前控制，堅決守牢安全生產(chǎn)底線，并將風險管控、責任落實等作為重中之重，層層壓實安全管理責任，全力以赴打好安全生產(chǎn)開局仗。

該公司組織各基層區(qū)隊利用安全學習日、班前班后會等時間，認真學習上級和公司2025年工作會議精神，講清當前形勢任務，講透安全防控措施，引導干部職工明確工作目標、明晰工作職責，迅速把思想統(tǒng)一到各項部署要求上來。并采取宣傳欄、每月一考等形式，強化安全形勢任務教育，引導全員居安思危，嚴格執(zhí)行各項安全管理措施和作業(yè)標準，不斷提升職工安全綜合素質(zhì)。

“檢查過程中，我們要按照設備用途、使用地點等對在用、備用的所有設備進行重新梳理，并將設備使用、維修情況登記造冊，做到日常檢修精細準確、遇事有據(jù)可查?！痹摴緳C電工區(qū)班長代邵省說。

該公司牢樹“事故可防可控”理念，嚴格落實風險辨識、隱患排查主體責任，強化“人、機、物、環(huán)、管”全要素風險隱患超前預控，嚴抓專業(yè)、區(qū)隊、車間風險辨識，嚴查風險管控措施現(xiàn)場落實和隱患閉合驗收，確保風險辨識管控、隱患排查治理到位。針對過斷層、安撤、貫通、頂板、充填等重點環(huán)節(jié)，嚴格落實區(qū)隊、專業(yè)、安監(jiān)跟班盯現(xiàn)場管控制度，盯緊操作細節(jié)，嚴防習慣性違章行為，確保風險隱患全部可控在控。

“有制度不落地等于零、有措施不執(zhí)行等于零、有安排不落實等于零、有問題不整改等于零、有整改不閉合等于零?！痹摴窘?jīng)理高松芝在元月份安全辦公會議上說。

他們堅持從嚴管理不動搖，牢固樹立“一級對一級負責、一級抓一級落實”理念，嚴格各項安全指標考核和“三違”分析懲戒，加大重復出現(xiàn)、典型問題等責任追究力度，不斷提高安全履職質(zhì)量。同時，堅持結(jié)果導向，嚴抓部門科室月度履職考核獎懲，實行履責考核和重大隱患聯(lián)掛考核，切實將重獎重罰雙向考核激勵機制落實到位。

此外，該公司從嚴干部管理，牢牢抓住領導干部“關鍵少數(shù)”，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制、跟班、值班等制度，以良好的作風，高標準、高質(zhì)量、高效率做好安全生產(chǎn)工作。

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