
棗礦集團(tuán)二季度工作會(huì)議
暨一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)召開后
礦區(qū)各單位高度重視、迅速行動(dòng)
以各種形式學(xué)習(xí)宣傳會(huì)議精神
廣大干部職工
學(xué)會(huì)議精神、明目標(biāo)任務(wù)
以更加昂揚(yáng)的斗志
更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)
更加過硬的舉措
努力沖刺上半年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)

柴里煤礦
柴里煤礦認(rèn)真貫徹落實(shí)棗礦集團(tuán)二季度工作會(huì)議精神,召開專題會(huì)議,分解任務(wù)指標(biāo),制定落實(shí)措施,組織人員進(jìn)區(qū)隊(duì)、進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)井口宣講,確保會(huì)議精神入腦入心。同時(shí)深入開展“作風(fēng)建設(shè)提升季”“我是柴里人我自豪”主題活動(dòng),引導(dǎo)干部職工進(jìn)一步提升履職能力,強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),確保完成礦井各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。(李志軍)

蔣莊煤礦
蔣莊煤礦第一時(shí)間召開專題學(xué)習(xí)會(huì),全面?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神,并將會(huì)議要點(diǎn)整理成宣傳頁,成立宣講團(tuán),深入各車間、區(qū)隊(duì)、廠點(diǎn)宣貫解讀,確保會(huì)議精神入腦入心。他們結(jié)合礦井實(shí)際,錨定安全管理、產(chǎn)銷協(xié)同、成本管控、黨建引領(lǐng)等重點(diǎn)工作,以拼搏進(jìn)取的精神狀態(tài)、務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng),努力實(shí)現(xiàn)“雙五”目標(biāo)常態(tài)化。(李絲、王從祥)

田陳煤礦
田陳煤礦把貫徹落實(shí)二季度會(huì)議精神當(dāng)作第一要?jiǎng)?wù),通過專題學(xué)習(xí)會(huì)、班前會(huì)、宣傳欄、微信群等多種形式,自上而下掀起學(xué)習(xí)宣貫熱潮。同時(shí),精準(zhǔn)把握內(nèi)涵要義,細(xì)化分解任務(wù),層層壓實(shí)責(zé)任,以想干事的姿態(tài)、能干事的本領(lǐng)、干成事的作為,開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取,大戰(zhàn)二季度、沖刺“雙過半”。(梁曉彤)

付村煤業(yè)公司
付村煤業(yè)公司第一時(shí)間召開專題會(huì)議,充分利用早調(diào)度會(huì)、集中學(xué)習(xí)會(huì)、班前班后會(huì)等時(shí)間,及時(shí)向干部職工傳達(dá)會(huì)議精神。同時(shí)在各媒體平臺(tái)開辟專欄,以圖說、解讀等形式,對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行全面解讀。成立青年宣講小分隊(duì)深入車間、區(qū)隊(duì)、廠點(diǎn)進(jìn)行宣講,將會(huì)議精神送到“田間地頭”。(單凱)

高莊煤業(yè)公司
高莊煤業(yè)公司迅速行動(dòng),召開專題會(huì)議,全面貫徹棗礦集團(tuán)二季度工作會(huì)議精神,并通過微信公眾號(hào)、班前會(huì)微宣講等形式,自上而下掀起學(xué)習(xí)宣貫熱潮,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)。二季度,該公司將持續(xù)高效落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)部署要求,在本質(zhì)安全建設(shè)、源頭穩(wěn)產(chǎn)增量、運(yùn)營效能提升、高煤一家親共建、強(qiáng)基鑄魂聚合力上實(shí)現(xiàn)新突破,堅(jiān)定不移朝著實(shí)現(xiàn)上半年“雙過半”目標(biāo)邁進(jìn)。(樊紅月、楊繩東、耿玉鳴)

新安煤業(yè)公司
新安煤業(yè)公司采取“線上+線下”等多種形式,第一時(shí)間將會(huì)議精神傳達(dá)到每名職工。成立黨群宣講團(tuán),深入?yún)^(qū)隊(duì)、車間、崗點(diǎn)開展宣講,通過“領(lǐng)學(xué)+解讀”的方式,“面對(duì)面”深入宣講會(huì)議精神,號(hào)召廣大干部職工深入踐行“求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干”根本要求,進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心、強(qiáng)抓落實(shí),以負(fù)重奮進(jìn)勇?lián)?dāng)?shù)木瘢?shí)現(xiàn)上半年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。(于泳)

濱湖煤礦
濱湖煤礦采取領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)、職工廣泛學(xué)等方式,充分利用微信、宣傳欄等陣地,采取深入基層班前會(huì)進(jìn)行宣講等形式,深度解讀會(huì)議精神。面對(duì)當(dāng)前形勢(shì),該礦堅(jiān)定發(fā)展信心,全面落實(shí)集團(tuán)公司系列舉措,保安全、穩(wěn)接續(xù)、提產(chǎn)能、細(xì)經(jīng)營、強(qiáng)黨建、促穩(wěn)定,在“五個(gè)新進(jìn)展”上持續(xù)發(fā)力,為棗礦集團(tuán)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)濱湖力量。(孫冬)

七五煤業(yè)公司
七五煤業(yè)公司第一時(shí)間召開專題會(huì)議,精準(zhǔn)分解任務(wù)指標(biāo),制定切實(shí)可行的落實(shí)措施。采用“線上+線下”相結(jié)合的方式,實(shí)現(xiàn)宣貫全覆蓋,引導(dǎo)全員深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神的內(nèi)涵,積極營造濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。同時(shí)結(jié)合單位實(shí)際,錨定“安全生產(chǎn)管控提升年”目標(biāo),聚焦安全生產(chǎn)、黨建領(lǐng)航、經(jīng)營管控、產(chǎn)銷組織等重點(diǎn)工作持續(xù)發(fā)力,以“決戰(zhàn)姿態(tài)、奔跑速度”確保上半年時(shí)間任務(wù)“雙過半”。(卜凡芹)

岱莊煤業(yè)公司
岱莊煤業(yè)公司第一時(shí)間通過專題會(huì)、班前會(huì)、集中學(xué)習(xí)會(huì)等多種形式全面學(xué)習(xí)會(huì)議精神,并組織女工協(xié)管員、青年志愿者成立宣講分隊(duì),進(jìn)區(qū)隊(duì)、進(jìn)車間、進(jìn)班組面對(duì)面開展宣講,把會(huì)議精神向職工講細(xì)、講透、講明。同時(shí),在內(nèi)部媒體開設(shè)“同心共力大家談”專欄,第一時(shí)間轉(zhuǎn)發(fā)會(huì)議內(nèi)容,不斷增強(qiáng)干部職工推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的使命感、責(zé)任感和緊迫感。(王晶)

三河口礦業(yè)公司
三河口礦業(yè)公司深入宣傳貫徹會(huì)議精神,立足礦井實(shí)際,認(rèn)真梳理分解二季度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)和重點(diǎn)工作任務(wù),制定工作清單,細(xì)化工作措施,落實(shí)工作責(zé)任。組織女工協(xié)管員和青年志愿者成立宣講小分隊(duì),進(jìn)車間、到區(qū)隊(duì)、入科室開展“下沉式”宣講,向職工發(fā)放“明白紙”,為職工答疑解惑,用通俗易懂的語言,引導(dǎo)職工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到“五個(gè)新進(jìn)展”工作任務(wù)上來。(馬傳龍、劉志超)

安撤公司
安撤公司第一時(shí)間召開專題宣貫會(huì)、巡回宣講會(huì),利用面對(duì)面解讀、發(fā)放宣傳頁、網(wǎng)絡(luò)推送等形式和載體,多層次、多樣式、全范圍傳達(dá)會(huì)議精神,引導(dǎo)廣大干部職工知形勢(shì)、明任務(wù)、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、聚共識(shí)。他們層層分解目標(biāo)任務(wù),推行制度化、規(guī)范化、節(jié)點(diǎn)化、考核化的“四化”管理機(jī)制,確保以求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的作風(fēng),把“任務(wù)書”變成“成績(jī)單”。(張延棟)