二季度是推動(dòng)上半年工作
落實(shí)落地的“關(guān)鍵期”
也是大干快上、聚力攻堅(jiān)的“黃金期”
七五煤業(yè)公司
錨定“雙過(guò)半”任務(wù)目標(biāo)
從強(qiáng)思想、穩(wěn)接續(xù)、促革新
三個(gè)維度精準(zhǔn)發(fā)力
以?shī)^進(jìn)姿態(tài)
跑出高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展“加速度”
“一季度，我們攻克煤炭市場(chǎng)低迷、工作面接續(xù)緊張等難題，圓滿完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)‘開(kāi)門(mén)好、開(kāi)局順’。二季度，我們?nèi)w七五人應(yīng)當(dāng)乘勝追擊，推動(dòng)工作再上新臺(tái)階……”
“五轉(zhuǎn)五增五提升”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，七五煤業(yè)公司積極組織宣講“輕騎兵”走基層、進(jìn)班組、到崗點(diǎn)，深入開(kāi)展“錨定‘雙過(guò)半’、奮戰(zhàn)二季度”形勢(shì)任務(wù)教育宣講活動(dòng)，喊響 “集中精力干好自己的事”“奮戰(zhàn)二季度”口號(hào)。
通過(guò)逐級(jí)部署、層層動(dòng)員，全體職工迅速行動(dòng)，緊緊鎖定“雙過(guò)半”目標(biāo)，齊心協(xié)力抓產(chǎn)量、提指標(biāo)、創(chuàng)效益，以求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的作風(fēng)，攻堅(jiān)克難、奮勇?tīng)?zhēng)先。
“通過(guò)超前研判地質(zhì)構(gòu)造范圍，嚴(yán)格把控掘進(jìn)層位，可順利通過(guò)斷層，提前完成任務(wù)?！?月14日，在該公司“掘進(jìn)提效”專(zhuān)題會(huì)上，生產(chǎn)技術(shù)部副部長(zhǎng)蔣振國(guó)正在進(jìn)行工作部署。
該公司圍繞“安全高效掘進(jìn)提升年”活動(dòng)，錨定“安全快掘、優(yōu)化布局、穩(wěn)定接續(xù)、有序推進(jìn)”目標(biāo)，秉持“一面一策”原則，細(xì)化年度進(jìn)尺計(jì)劃，出臺(tái)考核辦法與班組競(jìng)賽方案，以“臺(tái)階式”激勵(lì)激發(fā)掘進(jìn)活力，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。
針對(duì)23下15軌道巷復(fù)雜地質(zhì)條件，他們因地制宜，啟用EBZ260掘錨一體機(jī)自動(dòng)化作業(yè)線，提升截割效率及支護(hù)效率。一季度，七五煤業(yè)公司掘進(jìn)效率提高12%。
設(shè)備在線監(jiān)測(cè)、生產(chǎn)信息管理共享、洗選加工一鍵啟動(dòng)……利用智能化系統(tǒng)提升洗選效率、釋放洗選效能，一季度增效550余萬(wàn)元，成為該公司選煤廠實(shí)施“精益洗選”的新質(zhì)生產(chǎn)力。
他們給選煤廠裝上“創(chuàng)新引擎”，把它打造成“煤質(zhì)調(diào)節(jié)器”與“效益增長(zhǎng)極”，一路“狂飆”推進(jìn)“精煤增收”戰(zhàn)略。首創(chuàng)精益洗選“7551”工作法，奏響高效管理“交響曲”；技改“火力全開(kāi)”，更新硬件、升級(jí)智能系統(tǒng)，完成從人控到數(shù)控、從自動(dòng)到智能的華麗轉(zhuǎn)身；引入巡檢機(jī)器人“新工友”，攻克人工巡檢難題……
擊鼓催征再發(fā)力，實(shí)干篤行譜新篇。接下來(lái)，七五煤業(yè)將以一季度“開(kāi)門(mén)紅”為起點(diǎn)，保持“拼”的勁頭、“實(shí)”的作風(fēng)、“搶”的意識(shí)，為二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“雙過(guò)半”、完成公司全年任務(wù)目標(biāo)努力奮斗。
