面對(duì)能源行業(yè)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn),棗礦集團(tuán)付村煤業(yè)將技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要手段,大力開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),積極為職工搭建創(chuàng)新平臺(tái),進(jìn)一步激發(fā)廣大職工的創(chuàng)新熱情,不斷推進(jìn)創(chuàng)新向全面延伸,創(chuàng)新成果遍地開(kāi)花,為企業(yè)發(fā)展提供了不竭動(dòng)力。
該公司鼓勵(lì)廣大干部職工積極參與創(chuàng)新,成立勞模(高技能人才)創(chuàng)新工作室創(chuàng)建和管理活動(dòng)辦公室,制定下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)2025年科技與管理創(chuàng)新工作的實(shí)施意見(jiàn)》《關(guān)于開(kāi)展群眾性“五小”創(chuàng)新、合理化建議征集活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》等文件,讓職工自主改善、創(chuàng)新創(chuàng)效工作有據(jù)可依。并嚴(yán)格執(zhí)行創(chuàng)新成果“積分制”考核激勵(lì)體系,每半年進(jìn)行公開(kāi)表彰獎(jiǎng)勵(lì),全礦上下形成“大眾創(chuàng)新、全員創(chuàng)效”良好局面。
“我們廣泛開(kāi)展五小創(chuàng)新、揭榜掛帥、勞模工匠小課堂和技能競(jìng)賽等活動(dòng),依托智創(chuàng)基地、綜修基地2個(gè)技術(shù)創(chuàng)新基地,建立‘勞?!韼健嗄陝?chuàng)客’等5個(gè)創(chuàng)新工作室,變個(gè)人經(jīng)驗(yàn)為團(tuán)隊(duì)能力,實(shí)現(xiàn)勞模工匠從‘一枝獨(dú)秀’向‘百花齊放’轉(zhuǎn)變?!痹摴镜刭|(zhì)測(cè)量部副部長(zhǎng)李強(qiáng)介紹。
同時(shí),他們還將創(chuàng)新融入“算賬”文化建設(shè),堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,通過(guò)加強(qiáng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè),以技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行效率,不斷激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)效活力。據(jù)該公司設(shè)備制修廠副廠長(zhǎng)魏韜介紹:“在123上02工作面推采過(guò)程中,面對(duì)液壓支架添架時(shí)易混入矸石等雜物,造成支架主閥堵塞和串液等問(wèn)題,我們大膽創(chuàng)新,反復(fù)研究,研發(fā)出液壓支架架間過(guò)濾器,通過(guò)在架間增加過(guò)濾器,進(jìn)行反沖洗,來(lái)過(guò)濾多余雜質(zhì),大大提高了采掘效率,贏得了生產(chǎn)主動(dòng),節(jié)約了材料費(fèi)用5萬(wàn)余元?!?/p>
諸如此類的創(chuàng)新項(xiàng)目在付村煤業(yè)還有很多?!皹O近距離3下煤層強(qiáng)礦壓顯現(xiàn)機(jī)理及圍巖控制技術(shù)研究”“油壓試驗(yàn)臺(tái)及配套設(shè)施的研制”等大批具有創(chuàng)新性、實(shí)用性、實(shí)效性的項(xiàng)目成果,產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益達(dá)上百萬(wàn)元。
一項(xiàng)項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目的推進(jìn)、落實(shí)、突破到推廣實(shí)施,是付村煤業(yè)始終堅(jiān)持創(chuàng)新、注重創(chuàng)新、深化創(chuàng)新,提升生產(chǎn)效率、經(jīng)濟(jì)效益、管理效能的完美詮釋?!拔磥?lái),面對(duì)更復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境,我們將持續(xù)借助技術(shù)攻關(guān)和人才培養(yǎng),在創(chuàng)新創(chuàng)效的道路上闊步前行,展現(xiàn)出更為卓越的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展?jié)摿??!痹摴窘?jīng)理侯曉松表示。
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