4月16日，棗礦集團(tuán)一季度節(jié)電工作專題會議在集團(tuán)總部召開，總結(jié)礦區(qū)一季度節(jié)電工作情況，分析形勢，查找不足，安排下一步節(jié)電措施和重點工作。

棗礦集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理潘洪衛(wèi)出席會議并講話。

會議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前煤炭市場形勢嚴(yán)峻，抓好節(jié)電工作，是推動節(jié)支降耗、降本增效的有力舉措，各單位、有關(guān)部門要通過全方位、多層次的舉措，將節(jié)電工作不斷向縱深推進(jìn)。要從管理理念、成本認(rèn)知、技術(shù)實踐三個維度，培育系統(tǒng)管理、系統(tǒng)降耗、人才培育“三種思維”，著力構(gòu)建節(jié)電工作價值體系。要以“精準(zhǔn)攻堅、系統(tǒng)提效”為導(dǎo)向，聚焦節(jié)電核心環(huán)節(jié)，重點實施精準(zhǔn)計量、避峰填谷、機(jī)電系統(tǒng)提效“三大攻堅”，進(jìn)一步深挖節(jié)電工作潛力空間。要持續(xù)健全協(xié)同、考核、宣傳“三項機(jī)制”，不斷構(gòu)建節(jié)電工作長效保障。

會上，田陳煤礦、高莊煤業(yè)公司、七五煤業(yè)公司作了節(jié)電工作經(jīng)驗分享；有關(guān)部門通報了各單位一季度節(jié)電工作開展情況，安排了二季度工作任務(wù)。