面對當(dāng)前煤炭市場下行壓力，蔣莊煤礦積極響應(yīng)，精打細(xì)算控制成本，尤其在用電管理方面加大力度，從細(xì)微之處著手，以點(diǎn)滴積累匯聚降本增效“洪流”。
為進(jìn)一步規(guī)范供用電管理，該礦制定《2025年供用電管理制度》，將用電指標(biāo)分解下達(dá)到各專業(yè)、單位，機(jī)電管理部定期組織相關(guān)單位進(jìn)行用電檢查，嚴(yán)格用電管理考核，實(shí)行“節(jié)獎(jiǎng)超罰”制度，極大激發(fā)了全體職工參與節(jié)電的積極性。
在深夜的寧靜時(shí)刻，該礦選煤廠與百米井下的各類機(jī)械設(shè)備轟鳴不息、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，這是該礦執(zhí)行“避峰填谷”，不遺余力用好每一度電的生動(dòng)寫照。
“尖峰時(shí)段電價(jià)高達(dá)1.1545元/度，高峰時(shí)段為0.9725元/度，谷時(shí)段為0.3536元/度，深谷時(shí)段僅0.2202元/度，不同時(shí)間段的電價(jià)差距如此顯著，大有節(jié)約文章可做。”該礦機(jī)電管理部部長閔強(qiáng)打開“2025年各月份及峰谷時(shí)段劃分表”，算起了一筆筆節(jié)電經(jīng)濟(jì)賬。
他們仔細(xì)研究“峰平谷”電價(jià)差異后，精準(zhǔn)把握時(shí)間，對主要生產(chǎn)系統(tǒng)、大型設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間進(jìn)行嚴(yán)格控制，避免在高峰期運(yùn)行主排水泵、主井提升系統(tǒng)、采掘工作面及選煤廠機(jī)電設(shè)備，同時(shí)杜絕各類設(shè)備空載、空運(yùn)現(xiàn)象，最大限度節(jié)約用電。
“我們以‘技改挖潛’為突破口，推動(dòng)設(shè)備迭代升級。淘汰老舊高耗能電機(jī)，推廣變頻調(diào)速技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了皮帶運(yùn)輸、壓風(fēng)系統(tǒng)‘按需供能’?！?/span>據(jù)閔強(qiáng)介紹，他們還對照明系統(tǒng)進(jìn)行了改造，引入500余套智能感應(yīng)LED燈具，年節(jié)電量達(dá)到15萬度。引入無功補(bǔ)償裝置，將功率因數(shù)提升至0.95以上，有效減少了線路損耗。同步建立“能耗數(shù)據(jù)監(jiān)測平臺(tái)”，實(shí)時(shí)追蹤設(shè)備效能，為精準(zhǔn)節(jié)電提供了有力的數(shù)據(jù)支撐。
他們還在北十、北翼主運(yùn)系統(tǒng)建立智能煤流控制系統(tǒng)，根據(jù)煤流量的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，自動(dòng)調(diào)節(jié)帶式輸送機(jī)的運(yùn)行速度，實(shí)現(xiàn)了在煤流密集時(shí)高速運(yùn)轉(zhuǎn)保障運(yùn)輸效率、在煤流稀疏時(shí)降速運(yùn)行減少空載損耗，這一系統(tǒng)相比傳統(tǒng)恒速運(yùn)行模式可節(jié)電約10%。
省電不省電，數(shù)據(jù)會(huì)說話。機(jī)運(yùn)工區(qū)精準(zhǔn)調(diào)整，將離心式空壓機(jī)最低運(yùn)行電流從77A降低到64A，每天可節(jié)約用電量約3000度；掘進(jìn)工區(qū)在13上11材料巷、運(yùn)輸巷兩巷貫通之后，通過及時(shí)關(guān)停兩巷風(fēng)機(jī)等措施，2月份減少電量約30000度；采煤專業(yè)各工作面則推行乳化液泵站交接班停泵制度，每天可節(jié)省電量600度……
同時(shí)，該礦還加大了對辦公區(qū)域、“兩堂一舍”等非生產(chǎn)性用電情況的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行 “人走機(jī)停”“無辦公不開機(jī)”的用電原則，減少了非生產(chǎn)性用電消耗。
