安全生產(chǎn)重于泰山。今年以來，付村煤業(yè)公司堅持安全首位意識，強內(nèi)業(yè)、抓質(zhì)量、嚴管理，不斷完善安全管理體系，持續(xù)強化安全基礎(chǔ)建設(shè)，加大隱患排查和源頭治理力度，各項安全舉措同步發(fā)力，著力提升礦井安全管理水平。

他們堅持以提升內(nèi)在工程質(zhì)量為突破口，重新修訂了《工程質(zhì)量終身負責制度》《紅黃牌、嚴重“三違”實施細則》《安全生產(chǎn)標準化管理體系建設(shè)實施意見》等文件制度，收集編制了35項安全生產(chǎn)標準化精準提升項目，從嚴落實工程質(zhì)量終身負責制，確保各項施工一次成型、一次做好。

他們持續(xù)完善“源頭+預控”內(nèi)在質(zhì)量管控機制，動態(tài)推進井上下工作場所“區(qū)域化”管理，大力開展“盲區(qū)暗點”專項整治、“雙零星”驗收、工序流程達標、正反面現(xiàn)場會等工作，把從嚴管理氛圍層層傳遞到現(xiàn)場、到崗位。

筆者近日走進該公司103_上16掘進工作面，看到綜掘一區(qū)班長田磊正在認真驗收支護施工質(zhì)量，不放過一點隱患。據(jù)田磊介紹，他們嚴格執(zhí)行工作“實名制”管理，在每一個錨桿牌、每一條w鋼帶上都標注施工人姓名，真正做到讓責任可見、讓質(zhì)量有源，讓安全扎根于每一處細節(jié)。

為進一步提升井下機電運輸安全，他們充分發(fā)揮實訓基地作用，舉辦軌吊司機素質(zhì)提升班，采取“理論+實訓”的方式，對軌吊機車的原理、駕駛操作維護、故障排查方法技巧等內(nèi)容進行系統(tǒng)培訓，切實解決日常工作中的技術(shù)難題，真正讓安全培訓成為提升全員技能的“加油站”。今年累計培訓單軌吊司機、單軌吊跟車工70余人。