春潮涌動催人奮進，奮楫揚帆正當其時。

4月2日，付村煤業(yè)公司工會緊扣“五轉(zhuǎn)五增五提升”主題，舉辦了一場別開生面的全層級“智+”慧談活動。該公司經(jīng)理侯曉松、黨委書記胡樂菲、黨委副書記、紀委書記王鋒、工會主席楊位棟、安全總監(jiān)卓俊勇、副經(jīng)理邵長猛以及來自生產(chǎn)、經(jīng)營等多個部門的管理人員與職工代表齊聚一堂。大家圍繞“轉(zhuǎn)思想、強作風、聚合力、提效能”這一核心，展開深度交流對話，共同探尋應(yīng)對市場挑戰(zhàn)、推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的有效策略。

“安全生產(chǎn)標準化建設(shè)不斷深入推進，成功打造5個精品頭面，累計兌現(xiàn)安全獎勵37萬元；原煤產(chǎn)量一舉突破60萬噸，精煤銷售達56萬噸，單日發(fā)運更是創(chuàng)下1.5萬噸的歷史最高紀錄。”

   

在第一篇章中，安全監(jiān)察部黨支部書記劉運健闡釋道，通過構(gòu)建“一決定四辦法”制度體系、推行標準化、模塊化管理以及提升安監(jiān)隊伍整體素質(zhì)，實現(xiàn)安全管理模式向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變。煤炭營銷中心副主任徐帥分享了“主動出擊”的市場策略，通過積極開發(fā)新客戶、優(yōu)化發(fā)運結(jié)構(gòu)，在不利形勢下實現(xiàn)了銷售業(yè)績的逆勢上揚。綜采二區(qū)區(qū)長張兆臣以始終“拉滿弓、上滿弦”的實干精神，充分展現(xiàn)出生產(chǎn)一線的責任與擔當。

“公司黨政始終秉持‘以職工為中心’的發(fā)展理念，大力實施一系列暖心舉措：對職工公寓進行‘賓館化’升級改造、組織全體職工進行健康查體、引入各類智能設(shè)備等惠民工程，讓職工的幸福感和歸屬感不斷增強?！?/span>

在第二篇章“五增，如何增強凝聚力？”的討論中，運營中心副主任陳奎提出“變發(fā)工資為掙工資”的薪酬改革思路，旨在激發(fā)全體員工的市場競爭意識；設(shè)備制修廠班組長李萍以“修舊利廢”工作為例，呼吁職工樹立“當家理財”的觀念，與企業(yè)攜手共克時艱；機電工區(qū)黨支部書記陳文濤介紹了工區(qū)打造“六心氛圍”的實踐經(jīng)驗，著重強調(diào)“上下同心”是助力企業(yè)突破困境、砥礪前行的核心力量。

   

在第三篇章中，圍繞“五提，如何提升競爭力？”這一關(guān)鍵問題，業(yè)務(wù)運營中心主任賈廣水以“成本線就是生命線”為切入點，詳細介紹了物資盤活、回收復用等降本增效舉措。今年一季度，成功審減非必要投入55萬元，盤活閑置物資價值264萬元。設(shè)備制修廠副廠長魏韜分享了精益管理經(jīng)驗，借助精準鑒定維修、班組賽馬機制，節(jié)約外委維修費用超過百萬元。生產(chǎn)技術(shù)部掘進主任工程師樊坤聚焦掘進專業(yè)執(zhí)行力提升，通過“一巷多用”設(shè)計優(yōu)化和高效快掘設(shè)備升級，創(chuàng)造了單月進尺366米的新紀錄。洗煤廠主任工程師郭瑩依托巾幗創(chuàng)新工作室這一平臺，充分展示了技術(shù)革新對提升企業(yè)效益的強大驅(qū)動作用。

據(jù)悉，此次活動的舉辦，使廣大干部職工對當前形勢有了更為清晰的認識，進一步激發(fā)了大家干事創(chuàng)業(yè)的熱情和干勁。與會職工紛紛表示，將立足本職崗位，積極踐行“六心”理念，以“付煤奮斗者”的昂揚姿態(tài)，為企業(yè)逆勢突圍注入強大動力。

@全體付煤人

讓我們以“五轉(zhuǎn)五增五提升”為行動指南

緊握奮斗之槳

肩負“走在前、挑大梁”的責任擔當

在高質(zhì)量發(fā)展的征程中

奮力譜寫勇攀高峰的嶄新篇章！