作為分管地質(zhì)測量技術(shù)的副總經(jīng)理，張賽秉持拼搏實干、開拓創(chuàng)新的工作態(tài)度，緊密圍繞礦井2024年度生產(chǎn)指標(biāo)與中長期可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，提前謀劃、扎實推進安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作。

張賽帶領(lǐng)地測技術(shù)團隊對采場南邊幫臨時到界臺階進行優(yōu)化設(shè)計。通過實地測量和精細(xì)驗算，成功將煤區(qū)南北工作線延長約90米，提前釋放煤炭儲量約195萬噸，同時減少剝離量約1100萬立方米，顯著提升了經(jīng)濟效益，優(yōu)化了采排場接續(xù)。

針對采場受褶皺影響區(qū)域，張賽帶領(lǐng)技術(shù)人員實地勘察測量，決定將1166—1130臺階的土巖結(jié)合部坡面角從70°調(diào)整為45°，有效保障了工作幫臺階坡面的穩(wěn)定性，確保采裝作業(yè)安全。

在邊幫優(yōu)化設(shè)計上，張賽投入大量精力。他設(shè)計的內(nèi)排土場1082平盤南部區(qū)域原壓覆的六煤、八煤及九煤回收工程，分階段實施后，多回收煤炭20余萬噸。他還提出將北端幫1082道路移至南部，回收道路下壓覆的煤炭，全年累計回收呆滯煤炭資源約18.7萬噸，創(chuàng)效約7500萬元，最大限度地回收了煤炭資源。這兩個方案共節(jié)約內(nèi)排空間約1300萬立方米，為露天煤礦采排的良性循環(huán)和全年任務(wù)目標(biāo)的完成筑牢了堅實基礎(chǔ)。

滿中峰作為生產(chǎn)專業(yè)副總師，以身作則，每日深入采場現(xiàn)場，帶領(lǐng)生產(chǎn)技術(shù)人員解決實際生產(chǎn)中的難題。

為確保設(shè)備安全高效運行，滿中峰親自設(shè)計制作生產(chǎn)設(shè)備“檔案卡”，建立“一車一檔”全過程管理制度，定期開展設(shè)備檢測檢驗。全年對所有設(shè)備檢測10次，運行設(shè)備檢測檢驗合格率達(dá)100%，保障了設(shè)備的穩(wěn)定運行。他還督促施工隊更新設(shè)備，使全年設(shè)備全新率超過95%，礦卡整備質(zhì)量達(dá)到90噸以上，挖掘機斗容均達(dá)到4.5立方米以上，生產(chǎn)效率提高20%。

高溫鉆孔封堵一直是露天煤礦采空區(qū)治理的難題。滿中峰通過反復(fù)現(xiàn)場試驗，在已探明的采空區(qū)采用木楔錯位法對探孔底部進行卡位，并用黃土、石硝等阻燃物料回填，成功解決了探空鉆孔的“煙筒效應(yīng)”導(dǎo)致的煤炭自燃問題，使高溫火區(qū)范圍縮小60％。

2024年，滿中峰帶領(lǐng)專業(yè)團隊與中國礦業(yè)大學(xué)合作成立“金正泰露天煤礦層序化精準(zhǔn)探測與防治技術(shù)研究小組”，運用“分階段、遞進式”采空區(qū)勘查理論，構(gòu)建了“物探先行、鉆探驗證、精確定位”的露天煤礦地下采空區(qū)層序化精準(zhǔn)探測技術(shù)體系，鉆探效率提高4倍，成本降低40%，實現(xiàn)了顯著的效益提升。