勞動(dòng)創(chuàng)造幸福，奮斗書寫華章。為深入貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神，大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，激發(fā)廣大職工的創(chuàng)新動(dòng)力、勞動(dòng)熱情、創(chuàng)造潛能，即日起，棗礦工會(huì)微信公眾號(hào)開(kāi)設(shè)“勞模風(fēng)采”專欄。借此營(yíng)造崇尚勞模、學(xué)習(xí)勞模、爭(zhēng)當(dāng)勞模的濃厚氛圍，讓我們共同走近身邊的勞動(dòng)模范，致敬偉大的勞模精神。
在柴里煤礦，提起綜掘二區(qū)區(qū)長(zhǎng)任紅革，熟悉他的人無(wú)不豎起大拇指。他常掛在嘴邊的一句話：“喊破嗓子，不如做出樣子。”多年來(lái)，工區(qū)就是他的家，掘進(jìn)迎頭是他的責(zé)任田。2024年7月，為確保該礦重點(diǎn)接續(xù)工程29312工作面掘進(jìn)進(jìn)度，他臨危受命，勇挑重?fù)?dān)，帶領(lǐng)工區(qū)一班人倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，實(shí)行安全質(zhì)量和進(jìn)尺進(jìn)度雙項(xiàng)全員風(fēng)險(xiǎn)抵押，極大鼓舞了全區(qū)職工的斗志和干勁。那些日子里，他堅(jiān)持每天下井，跟班到現(xiàn)場(chǎng)指揮，600米的巷道，一個(gè)班要跑上五六個(gè)來(lái)回，全然不顧汗水已經(jīng)浸透了工作服。工作緊張時(shí)，十天半個(gè)月不回家是常有的事，“孩子周末回家，也只能在電話里聽(tīng)聽(tīng)他的聲音，一家人連一起吃頓飯的功夫都沒(méi)有?！逼拮拥摹氨г埂敝袔е嗟奶巯?。在他的感召下，全區(qū)干群頑強(qiáng)拼搏，攻堅(jiān)克難，提前10天完成工作面掘進(jìn)目標(biāo)，有力地緩解了礦井緊張的接續(xù)局面。
35歲的吳滕州，現(xiàn)任柴里煤礦綜采三區(qū)支護(hù)隔離班班長(zhǎng)。2013年12月參加工作以來(lái)，一直扎根工作一線，腳踏實(shí)地，埋頭苦干是他的工作特點(diǎn)。在充填開(kāi)采復(fù)雜的生產(chǎn)環(huán)境下，吳滕州不斷摸索不斷學(xué)習(xí)，憑借著青年人的朝氣和工作熱情，立足生產(chǎn)實(shí)際，在技能培訓(xùn)提升上敢于創(chuàng)新，組織職工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)、手把手幫帶，邊干邊學(xué)邊摸索邊提升，讓職工快速掌握新技術(shù)、新工藝，讓班組職工都成了一人多崗、一職多能，大大提高了工作效率。他帶領(lǐng)班組成員嚴(yán)控安全流程，精細(xì)市場(chǎng)化管理，月月超額完成工區(qū)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。他抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，力求精準(zhǔn)、精確，施工期間始終把安全、工程質(zhì)量管理放在首位。有一次在3307充填工作面，由于頂板距離地面高不好施工，有一顆錨桿扭矩力沒(méi)有達(dá)到，班組職工就不處理了。在巡查過(guò)程中，被他發(fā)現(xiàn)，親自帶領(lǐng)組員把這顆錨桿補(bǔ)上，及時(shí)的消除了頂板隱患，保證頂板下施工人員作業(yè)安全。吳滕州就是這樣，任何問(wèn)題不放過(guò)，嚴(yán)格要求班組職工，以一己之力帶領(lǐng)全班職工，團(tuán)結(jié)一致，苦戰(zhàn)不息。僅2024年，他就累計(jì)制止職工不安全行為26次，排除隱患270條，所帶領(lǐng)的班組在安全、任務(wù)、質(zhì)量、創(chuàng)新上均實(shí)現(xiàn)了較好的突破。
王勝利現(xiàn)任柴里煤礦通風(fēng)工區(qū)瓦斯檢查班班長(zhǎng)，他是通風(fēng)工區(qū)的一面旗幟，更是班組職工的主心骨。自參加工作以來(lái)，他一直奮戰(zhàn)在百米井下，查氣體、除隱患、保安全，以高度負(fù)責(zé)的精神，為礦山的安全生產(chǎn)“保駕護(hù)航”。在從事瓦斯檢查工作中，有著豐富的氣體檢查經(jīng)驗(yàn)，他在井下現(xiàn)場(chǎng)總能及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在的有害氣體情況，為防滅火、防治氣體提供第一手資料。2024年7月份的一個(gè)中班，他到263上10工作面進(jìn)行氣體檢查，感覺(jué)運(yùn)輸巷隅角風(fēng)量很小，風(fēng)流流動(dòng)非常小，此時(shí)，他立刻警覺(jué)起來(lái)。當(dāng)即用隨身攜帶的儀器進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)氧氣濃度低于規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，于是他立即要求現(xiàn)場(chǎng)施工的人員停止作業(yè)，撤除工作現(xiàn)場(chǎng)，他在該處設(shè)置臨時(shí)“禁止入內(nèi)”警示標(biāo)識(shí)，把情況迅速匯報(bào)給工區(qū)和通防科調(diào)度。當(dāng)工區(qū)處置人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，王勝利仍然堅(jiān)守在現(xiàn)場(chǎng)，始終沒(méi)有離開(kāi)工作地點(diǎn)，直至把風(fēng)量配置到規(guī)定要求，氧氣濃度達(dá)到20%以上，他才肯離開(kāi)工作現(xiàn)場(chǎng)，從根本上避免了一次事故的發(fā)生。作為一名班長(zhǎng)，他深知肩上的安全責(zé)任有多重，他常說(shuō)，“瓦斯檢查員就是采掘一線的哨兵，我們平時(shí)要多學(xué)點(diǎn)、井下多看點(diǎn)、工作再細(xì)致點(diǎn)、安全事故就不會(huì)發(fā)生。” 他這種愛(ài)崗奉獻(xiàn)、履職擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，贏得了職工的一致稱贊。
王宜清，柴里煤礦總工程師。他抓實(shí)“一通三防”工作，確保采場(chǎng)穩(wěn)接續(xù)。組織專業(yè)人員持續(xù)優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，通防抗災(zāi)能力顯著提升，保障全年實(shí)現(xiàn)15處地點(diǎn)安全貫通、15處瓦斯排放，完成4410m閑置巷道封閉，延接回撤風(fēng)筒3.2萬(wàn)米。創(chuàng)新應(yīng)用了“全流程”綜合防滅火工藝，消除了煤層自然重大災(zāi)害。狠抓采煤面防火全流程管控和采空區(qū)防火管控。組織裝備了礦用便攜式氣體分析儀，更換隔絕式壓縮氧自救器1558臺(tái)，培訓(xùn)過(guò)關(guān)人員1296人。積極推進(jìn)二氧化碳系統(tǒng)升級(jí)改造，推廣“長(zhǎng)壓短抽”除塵工藝，安裝了干式、濕式除塵風(fēng)機(jī)，提升礦井防滅火管控能力，綜合防塵治理成效顯著。他扎實(shí)開(kāi)展地測(cè)防治水工作，突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，做好了采掘工作面特殊地質(zhì)和水文地質(zhì)條件下的水害防治工作，全面落實(shí)雨季期間防治水工作，確保了礦井安全度汛。他扎實(shí)開(kāi)展環(huán)境治理工作，保綠色礦山。重要指標(biāo)順利完成，實(shí)現(xiàn)了中水回用率等六個(gè)100%，環(huán)境事故率為零，環(huán)保十條紅線觸犯率為零。
