“面對當(dāng)前嚴(yán)峻市場形勢，信心比黃金更重要。我們必須堅(jiān)定發(fā)展信心，積極發(fā)揮主觀能動性，心無旁騖干好自己的工作，礦井就一定會有更加美好的明天……”近段時間來，在岱莊煤業(yè)公司各單位的班前會上，一場場宣講活動正在火熱開展。
自“五轉(zhuǎn)五增五提升”活動啟動以來，該公司深入學(xué)習(xí)活動目的意義，堅(jiān)持與礦井發(fā)展相結(jié)合、相貫通，制訂落實(shí)具體方案、措施，明確活動重點(diǎn)內(nèi)容及責(zé)任，采取多樣形式進(jìn)行全員發(fā)動，為推動今年工作高質(zhì)量開展凝聚思想共識。
該公司圍繞學(xué)習(xí)上級年度系列會議精神，立足共情、共識、共為導(dǎo)向，精心撰寫宣講提綱，第一時間組織“紅紐岱”“岱小宣”等宣講團(tuán)隊(duì)開展集中宣講、走動式宣講，各基層單位也紛紛以“黨支部書記形勢任務(wù)教育公開課”為載體開展宣講活動，以上下聯(lián)動的方式，向廣大職工講清了形勢、堅(jiān)定了信心、明確了責(zé)任。
“通過學(xué)習(xí)和宣講，讓我們看清了形勢、有了方向，我們將緊盯目標(biāo)任務(wù)，積極謀劃落實(shí)舉措，推進(jìn)各項(xiàng)工作再提升。”宣講活動在潤物無聲中激發(fā)了廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。
面對市場下行的嚴(yán)峻形勢，作為全充填開采礦井，岱莊煤業(yè)公司降本增效任務(wù)更加繁重，如何降成本增收入、保效益促發(fā)展，是他們的首要任務(wù)。
他們以“應(yīng)對市場變化，我們怎么辦？”為主題，圍繞成本怎么降、材料怎么節(jié)、費(fèi)用怎么省、效率怎么提、效益怎么創(chuàng)等內(nèi)容，分層級組織開展全員大討論活動，凝聚起“命運(yùn)共同體”“過緊日子”的情感共識。
“越是在困難時期，越要保持定力、穩(wěn)住心神，堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，穩(wěn)中有序組織生產(chǎn)。”
“企業(yè)與職工是命運(yùn)共同體。面對困難與挑戰(zhàn)，我們要以更加昂揚(yáng)的精神狀態(tài)、更加飽滿的工作熱情、更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，奮力開辟一條高效益、高質(zhì)量發(fā)展的新路徑?！?/p>
……
在該公司各科室、各黨支部組織的大討論上，干部職工紛紛聚焦“如何發(fā)揮先鋒模范作用，高效落實(shí)上級各項(xiàng)政策措施”“如何保質(zhì)保量做好本職工作，立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效”等方面各抒己見、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，凝聚起人人關(guān)心企業(yè)發(fā)展、爭當(dāng)實(shí)干標(biāo)兵的共識共為。
他們堅(jiān)持“一切成本皆可降”思想，拿出“過緊日子”狀態(tài)，向思路、向管理、向政策、向創(chuàng)新、向效率、向綜合協(xié)調(diào)要效益，不斷強(qiáng)化內(nèi)控管理，抓好節(jié)支降耗，堅(jiān)決杜絕材料丟失浪費(fèi)、跑冒滴漏等現(xiàn)象，對各單位指標(biāo)進(jìn)行細(xì)致測算、分解，明確結(jié)算方式，完善考核標(biāo)準(zhǔn)，最大限度降本增效。
“我們將豐富拓展專題務(wù)虛會、演講比賽、主題征文等載體，縱深推進(jìn)‘五轉(zhuǎn)五增五提升’活動走深走實(shí)，求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，以更大的決心、更佳的狀態(tài)、更實(shí)的舉措，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?！痹摴军h委書記、經(jīng)理高松芝說。
