青年因企業(yè)而聚，企業(yè)因青年而興。柴里煤礦創(chuàng)新落實山東能源集團“31789”優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)規(guī)劃，深入實施“琢玉工程”，為青年人才搭建人生出彩舞臺，引領(lǐng)青年在礦井高質(zhì)量發(fā)展征程中展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)和作為。
該礦始終堅持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”選人用人原則，以比能力、比業(yè)績、比貢獻為導(dǎo)向，建立關(guān)鍵崗位后備人才庫，健全崗位任職資格及評價制度，搭建管理、技術(shù)、技能、黨群“四通道”人才培養(yǎng)體系，制定競爭機制，優(yōu)化人才梯隊，筑起了人才“蓄水池”。
他們深入實施“琢玉工程”，推行優(yōu)秀青年人才掛職鍛煉，輪崗交流機制，排定了38名優(yōu)秀青年掛職鍛煉計劃，執(zhí)行職稱津貼政策，設(shè)立優(yōu)秀工程技術(shù)人員、智能裝備工程師及團隊月度獎勵基金3萬元，專項考核兌現(xiàn)，實現(xiàn)技術(shù)人才既得榮譽又得實惠，通過選才、用才、育才、聚才“四部曲”，形成人才培養(yǎng)矩陣模式，打通職業(yè)上升通道。
該礦構(gòu)建智能裝備工程師“1261”培養(yǎng)管理體系，實現(xiàn)了“培養(yǎng)選拔、儲備使用、管理考核”三同步，搭建“青年英才俱樂部”“勞模創(chuàng)新工作室”“技師工作站”技能人才培養(yǎng)平臺，定期開展“擂臺賽”“技術(shù)比武”等活動，暢通把青年骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成骨干、把黨員骨干培養(yǎng)成管理精英“三向培養(yǎng)”通道，著力打造管理型、創(chuàng)新型、技能型、復(fù)合型的優(yōu)秀人才隊伍。
“我們把培養(yǎng)選拔青年干部作為戰(zhàn)略性工程來抓，暢通人才選拔、任用、晉升渠道，搭建成長平臺，鋪好‘陽光賽道’，形成競爭上崗的良好格局，讓優(yōu)秀人才嶄露頭角、盡情奔跑，促進青年干部茁壯成長?！痹摰V礦長楊明表示。
目前，礦井已有4名“80后”優(yōu)秀青年干部走上了專業(yè)副總師崗位，在“85后”優(yōu)秀青年中涌現(xiàn)出4名生產(chǎn)區(qū)隊正職、7名主管工程師、4名主管技術(shù)員、19名區(qū)隊生產(chǎn)副職，管理人員平均年齡下降了3歲。
該礦還以深入開展“思想大解放、作風(fēng)大改進、能力大提升”教育實踐活動為契機，要求青年干部主動對標(biāo)對表整改，組織開展座談會、討論會，觀看作風(fēng)建設(shè)警示教育片，引導(dǎo)青年人對照反思、深入查找，深刻反思工作中存在的問題和不足，大膽作為，主動扛起礦井轉(zhuǎn)型突破的艱難任務(wù)。
“我們積極探索培養(yǎng)青年的特點和規(guī)律，育人才、激活力、凝共識，以實際工作成效檢驗青年人的擔(dān)當(dāng)實干，著力把他們培養(yǎng)成‘實干家’，成為推動老礦發(fā)展的最強勁動力?！痹摰V黨委書記焦太記說。
