凝心聚力 篤定前行
奮力書寫穩(wěn)健發(fā)展新篇章
——訪電力公司總經(jīng)理 趙 強(qiáng)
集團(tuán)公司2023年工作會議、六屆一次職代會明確了“全面提升突破年”的目標(biāo)定位，提出了“八大全面提升、十大攻堅突破”的任務(wù)要求，擘畫了加快推動百年棗礦基業(yè)長青的宏偉藍(lán)圖，為我們指明了方向、明確了目標(biāo)、鼓足了干勁。
在新一年工作中，電力公司將深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司一系列決策部署，圍繞“轉(zhuǎn)型突破”主題主線，統(tǒng)籌推進(jìn)各項重點(diǎn)工作任務(wù)，凝心聚力、篤定前行，奮力書寫穩(wěn)健發(fā)展新篇章。
聚力安全管理筑根基
牢固樹立“嚴(yán)管+真愛”“制約+自主”理念，強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識，健全安生產(chǎn)責(zé)任制考核機(jī)制和安全生產(chǎn)“雙重”預(yù)防體系。持續(xù)深化區(qū)隊班組建設(shè)，推動層級管理落實(shí)落地，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)第一道防線，從源頭上防止事故發(fā)生。持續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面落實(shí)“六定”工作法，突出作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)，加大零星工程、異地工程管控力度。持續(xù)優(yōu)化電網(wǎng)系統(tǒng)架構(gòu)，加快礦區(qū)電網(wǎng)智能化、無人化升級步伐，構(gòu)建電力系統(tǒng)“智慧大腦”，確保礦區(qū)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和電力有序供應(yīng)。
聚力經(jīng)營管理引方向
著力提高全員市場化意識，最大限度發(fā)揮精準(zhǔn)管控效能，將成本壓控重心下沉施工現(xiàn)場，最大化降低生產(chǎn)成本。強(qiáng)化經(jīng)營全過程審計，突出合同效能分析，狠抓合同前置過程和合同后續(xù)環(huán)節(jié)的規(guī)范管理，全面管控經(jīng)營風(fēng)險。深化“兩化融合”，將工資薪酬與考核結(jié)果緊密掛鉤，推行重點(diǎn)工作任務(wù)獎勵機(jī)制，完善考核分配、中長期激勵、榮譽(yù)獎勵等政策，推動職工思想由“領(lǐng)工資”向“掙工資”轉(zhuǎn)變，用經(jīng)濟(jì)考核杠桿激發(fā)實(shí)體經(jīng)濟(jì)活力，確保完成全年各項指標(biāo)任務(wù)。
聚力產(chǎn)業(yè)優(yōu)化夯基礎(chǔ)
發(fā)展是解決一切問題的“金鑰匙”。為順應(yīng)市場變化，針對電力公司運(yùn)營實(shí)際，我們將推進(jìn)內(nèi)部優(yōu)勢資源、資質(zhì)等要素整合，建設(shè)電力工程、開關(guān)制造、技術(shù)服務(wù)、電氣“智”修、機(jī)電工程、機(jī)電產(chǎn)品“六大板塊”業(yè)務(wù)，提升公司綜合發(fā)展實(shí)力。依托棗莊鋰電產(chǎn)業(yè)的集群優(yōu)勢，積極與目標(biāo)企業(yè)對接溝通，精準(zhǔn)切入新能源項目合作。搶抓電改政策市場機(jī)遇，努力拓展能源集團(tuán)內(nèi)外部用戶、礦區(qū)配電網(wǎng)周邊用電市場，通過設(shè)備租賃、節(jié)能增效改造等服務(wù)，贏得售電市場，提升創(chuàng)效水平。
聚力市場銷售提效益
堅持以市場為導(dǎo)向、銷售為龍頭，增強(qiáng)服務(wù)意識、市場意識，打造外部市場開拓“聯(lián)合艦隊”，解決經(jīng)濟(jì)實(shí)體“各自為政”跑市場現(xiàn)象，提高市場開拓的整體性、協(xié)同性、有效性。超前獲取市場需求信息，分析各領(lǐng)域協(xié)同市場及周邊市場規(guī)劃總量，切實(shí)做到逐項分析、逐項規(guī)劃、逐項推進(jìn)，逐步提升外部市場占有率。加大產(chǎn)品研發(fā)力度，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，加快推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，不斷增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，為推動電力公司轉(zhuǎn)型突破蓄勢賦能。
聚力民生福祉鑄和諧
嚴(yán)格落實(shí)“31789”人才培養(yǎng)目標(biāo)，打造“930”人才建設(shè)體系平臺，讓青年人才留得下、干得好、有奔頭，暢通管理、技術(shù)、黨務(wù)、技能“四通道”，打造人才集聚“雁陣”。持續(xù)深化“為職工辦實(shí)事”活動，切實(shí)解決職工最關(guān)心關(guān)注的焦點(diǎn)問題，讓廣大職工共享企業(yè)發(fā)展成果。圍繞“家能”文化建設(shè)，開展“形勢任務(wù)教育”“作風(fēng)整頓活動”等，持續(xù)增強(qiáng)全員責(zé)任意識、大局意識、擔(dān)當(dāng)意識，匯聚干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為的昂揚(yáng)斗志和磅礴動力。
