“公示考察名單上有4名都是近年來入職的大學(xué)生呢！“還都是‘95后’的年輕人，后生可畏啊……”近日，七五煤業(yè)公司機(jī)關(guān)部分崗位的公開競(jìng)聘引起干部職工的熱議。
七五煤業(yè)公司深化“琢玉工程”，以公開競(jìng)聘為路徑，構(gòu)建“能上能下、能進(jìn)能出”競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，打造選人用人公開透明的“陽光工程”，加速青年職工成長(zhǎng)成才。
每人一本“職業(yè)規(guī)劃書”
“來到七五煤業(yè)之后，我先后在財(cái)務(wù)科、考核辦工作，經(jīng)歷過成本核算、出納、考核員等崗位歷練……”這是該公司考核辦大學(xué)生職工孫安冉的“成長(zhǎng)畫像”，和她一樣，每一名新入職的大學(xué)生職工都有一本屬于自己的“職業(yè)規(guī)劃書”。
該公司對(duì)青年大學(xué)生職工實(shí)行“一人一策”個(gè)性化培養(yǎng)，制定掛職鍛煉、交流輪崗等制度，幫助他們?cè)趯?shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)、提升自我。今年以來，該公司已選派12名青年干部進(jìn)入集團(tuán)公司機(jī)關(guān)、七五煤業(yè)公司機(jī)關(guān)和基層管理崗位進(jìn)行掛職鍛煉，讓他們?cè)诓煌瑣徫唤?jīng)風(fēng)雨、見世面、壯筋骨，在實(shí)踐鍛煉中不斷增強(qiáng)解決問題的能力。
“公開競(jìng)聘”打破“論資排輩”
翻開七五煤業(yè)公司一年來的人事檔案，由“公開競(jìng)聘”上崗的管理干部或機(jī)關(guān)工作人員成為主流。
“根據(jù)集團(tuán)公司黨委組織部嚴(yán)格規(guī)范考試程序、嚴(yán)密明確競(jìng)聘程序的要求，我們把公開競(jìng)聘委托‘第三方機(jī)構(gòu)’進(jìn)行，進(jìn)一步完善制度設(shè)計(jì)、規(guī)范考試程序、明確競(jìng)聘程序，做到信息公開、過程公開、結(jié)果公開……”該公司黨委組織科科長(zhǎng)徐明說，公開競(jìng)聘的方式，打破了論資排輩的“老規(guī)矩”，形成了能者上、平者讓、庸者下的競(jìng)爭(zhēng)格局。
同時(shí)，他們通過競(jìng)聘考試對(duì)人才進(jìn)行“沙場(chǎng)點(diǎn)兵”，對(duì)優(yōu)秀人才進(jìn)行識(shí)別和挖掘，將高績(jī)效、高潛力人才列入后備干部庫中，進(jìn)行統(tǒng)一培養(yǎng)和管理。構(gòu)建精細(xì)全面的考核機(jī)制，將工作實(shí)績(jī)作為干部選拔任用、人員職級(jí)晉升、年度評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要參考，讓實(shí)干者有盼頭、有甜頭、有奔頭。
據(jù)了解，下一步，該公司將持續(xù)完善人才引進(jìn)、培養(yǎng)、激勵(lì)、評(píng)價(jià)、流動(dòng)等機(jī)制，助力青年人才“冒尖出彩”，推動(dòng)形成“人人渴望成才、人人努力成才、人人盡展其才”的生動(dòng)局面。
