在3月24日召開的棗礦集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)上，黨委書記、董事長李文指出：要理清思路、明確目標(biāo)，從嚴(yán)從實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)、聚力攻堅(jiān)重點(diǎn)工作落實(shí)、縱深推進(jìn)深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育。面對煤炭市場持續(xù)波動(dòng)、生產(chǎn)接續(xù)緊張、安全管控壓力倍增等現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)，集團(tuán)公司上下必須念好安全生產(chǎn)的“實(shí)字訣”，做到曉“實(shí)”情、出“實(shí)”招、壓“實(shí)”責(zé)，求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，積極穩(wěn)妥推進(jìn)任務(wù)目標(biāo)一步步實(shí)現(xiàn)。

必須理清思路，從嚴(yán)從實(shí)強(qiáng)化安全管理。安全是發(fā)展的前提，安全管理工作任何時(shí)候都不能掉以輕心。山東能源集團(tuán)對權(quán)屬單位總部開展的安全管控能力評估，是提高企業(yè)安全管控綜合能力、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)各類問題的重要手段，客觀真實(shí)的反映了安全管控工作實(shí)際情況。我們要樹牢安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)落實(shí)、重實(shí)效”的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)肅認(rèn)真抓好問題整改，細(xì)致摸排“實(shí)”情，確保隱患整改到位，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。

“為之于未有，治之于未亂，防患于未然。”應(yīng)該看到，現(xiàn)在的生產(chǎn)現(xiàn)場還存在不少安全隱患問題，其根源大多在于重視程度不夠與現(xiàn)場管理不到位。我們必須深刻汲取寧夏寶豐能源馬蓮臺煤礦放炮灼傷事故教訓(xùn)，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，深入組織專項(xiàng)檢查。要出“實(shí)”招，抓住“人”這一關(guān)鍵，切實(shí)發(fā)揮安全監(jiān)管部門職能作用，加大對重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)場所檢查力度，加強(qiáng)源頭治理、綜合治理、精準(zhǔn)治理，堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，牢守安全生產(chǎn)這條紅線，切實(shí)把安全責(zé)任扛在肩上。

必須明確目標(biāo)，超前謀劃抓好生產(chǎn)管理。近期，集團(tuán)公司重新印發(fā)了《棗莊礦業(yè)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》《安全生產(chǎn)責(zé)任清單》，責(zé)任制是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵抓手，而形式主義、官僚主義則是安全生產(chǎn)上的“攔路虎”，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任容不得半點(diǎn)的僥幸和馬虎。我們要層層壓“實(shí)”責(zé)任，多自查自身安全監(jiān)管責(zé)任，多落實(shí)落細(xì)安全生產(chǎn)工作，多排查檢查安全生產(chǎn)隱患，按照管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全和誰管誰負(fù)責(zé)的原則，切實(shí)強(qiáng)化單位和個(gè)人落實(shí)安全生產(chǎn)的責(zé)任意識和防范意識。

要認(rèn)真籌備一季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會(huì)，堅(jiān)持樸素原則，把握標(biāo)準(zhǔn)要求，注重在保障安全、服務(wù)生產(chǎn)上下功夫，堅(jiān)決杜絕“面子工程”和形式主義，持續(xù)推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)涵提升。要精準(zhǔn)施策提升安全生產(chǎn)水平，各礦井單位必須聚焦生產(chǎn)接續(xù)這一關(guān)系發(fā)展關(guān)鍵，優(yōu)化生產(chǎn)布局，合理安排采掘工作面，結(jié)合實(shí)際優(yōu)化采區(qū)設(shè)計(jì)，對通風(fēng)、排水、運(yùn)輸、監(jiān)測等各大系統(tǒng)進(jìn)行全面分析評價(jià)，圍繞合規(guī)生產(chǎn)，摸排問題缺陷，排定工作計(jì)劃，抓好問題整改和系統(tǒng)消缺。

必須求真務(wù)實(shí)，聚力攻堅(jiān)推進(jìn)重點(diǎn)工作。執(zhí)行是目標(biāo)達(dá)成的橋梁，而流程則是執(zhí)行的準(zhǔn)則。當(dāng)前即將進(jìn)入二季度，在加快推進(jìn)“高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展”的攻堅(jiān)年里，我們要以鍥而不舍貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神的實(shí)際行動(dòng)，錘煉求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的作風(fēng)和本領(lǐng)，腳踏實(shí)地去奮斗、去努力，積小勝為大勝，就一定能夠把“美好愿景”，繪制成可感、可觸、可享的“現(xiàn)實(shí)圖景”。

“美好愿景”的實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵在干部，領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，撲下身子靠在一線。對于個(gè)別礦井工作面和掘進(jìn)迎頭生產(chǎn)進(jìn)度推進(jìn)緩慢的現(xiàn)實(shí)，既要考慮煤層地質(zhì)條件的客觀因素，也要分析專技力量配置的問題，更要注重領(lǐng)導(dǎo)干部親自部署、親自推動(dòng)，求真務(wù)實(shí)、身先士卒的表現(xiàn)，只有在任務(wù)推進(jìn)中精準(zhǔn)調(diào)度、高效指揮，及時(shí)解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，讓領(lǐng)導(dǎo)干部、專技骨干真抓實(shí)干的作風(fēng)與行動(dòng)直接影響和提振團(tuán)隊(duì)的士氣、執(zhí)行力，才能在煤礦生產(chǎn)經(jīng)營道路上披荊斬棘，書寫新的輝煌篇章。

“安全是最大政治、效益是生存根基、執(zhí)行是發(fā)展保障”，讓我們上下同欲、干群同心，求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，持續(xù)發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”的工作作風(fēng)，堅(jiān)決完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為加快推進(jìn)百年棗礦高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展多作貢獻(xiàn)、再立新功！