惟創(chuàng)新者進(jìn)，惟創(chuàng)新者強(qiáng)。作為推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力源，創(chuàng)新力，無疑是企業(yè)發(fā)展最有潛力、最具活力、最富競(jìng)爭(zhēng)力的一環(huán)。創(chuàng)新力，首先體現(xiàn)的是創(chuàng)新的意識(shí)和行動(dòng)，意識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo)，按部就班、默守陳規(guī)，不善于創(chuàng)新的企業(yè)注定止步不前，只有善于創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新、勤于創(chuàng)新、樂于創(chuàng)新，才能勇立潮頭、走在前列。

當(dāng)前，受市場(chǎng)環(huán)境變化等諸多因素影響，我們正面臨著嚴(yán)峻的發(fā)展壓力，在“賡續(xù)百年新棗礦”的征程上，我們亟需進(jìn)一步提高創(chuàng)新力，來一場(chǎng)深刻的“頭腦風(fēng)暴”，激發(fā)全員創(chuàng)新意識(shí)，凝聚全員創(chuàng)新活力，形成依靠創(chuàng)新推動(dòng)綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展的濃厚氛圍。

營造全員創(chuàng)新氛圍。要積極營造鼓勵(lì)創(chuàng)新、包容失敗的企業(yè)文化氛圍，讓廣大職工敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新。圍繞安全生產(chǎn)、成本管控、智能化建設(shè)等各個(gè)環(huán)節(jié)，充分利用實(shí)訓(xùn)基地、創(chuàng)新工作室等平臺(tái)，通過“名師帶徒”、技能培訓(xùn)、技術(shù)比武等活動(dòng)，對(duì)涌現(xiàn)出的“創(chuàng)新達(dá)人”給予大力宣傳和獎(jiǎng)勵(lì)，增強(qiáng)其成就感、榮譽(yù)感，形成以點(diǎn)帶面的示范效應(yīng)，不斷激發(fā)全員創(chuàng)新積極性。

加強(qiáng)高技能人才培養(yǎng)。人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動(dòng)力。隨著時(shí)代的發(fā)展，煤礦企業(yè)向著自動(dòng)化、智能化方向不斷邁進(jìn)，棗礦集團(tuán)也在不斷推進(jìn)設(shè)備系統(tǒng)升級(jí)、采掘工藝優(yōu)化、單產(chǎn)單進(jìn)水平提升，實(shí)現(xiàn)井下減人提效目標(biāo)。在這一進(jìn)程中，更需要培養(yǎng)造就一支知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型人才隊(duì)伍，將職工打造成“一專多能”“一人多崗”的復(fù)合型人才，更好地適應(yīng)新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝，為礦井的可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。

建立合作共贏機(jī)制。在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)創(chuàng)新已成為生存和發(fā)展的關(guān)鍵，而建立合作共贏的機(jī)制，則是實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新的重要途徑。要“開門辦企業(yè)”，對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，強(qiáng)化溝通合作，整合各方資源和優(yōu)勢(shì)，提高資源利用效率，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，匯聚更多的創(chuàng)新思路和技術(shù)，提升企業(yè)的創(chuàng)新能力，為企業(yè)的綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展增添更加強(qiáng)勁的動(dòng)力。