一季度

三河口礦業(yè)公司

緊扣全年銷售目標

優(yōu)化產銷協(xié)同、創(chuàng)新服務模式

推動精煤銷量同比增長11.5%

為全年煤炭銷售打下堅實基礎

面對日趨激烈的市場競爭，他們發(fā)揮“店小二”精神，堅持為客戶提供精準服務，先后奔波數千公里，走訪江蘇邳州、湖北黃石、大冶等地客戶，精準掌握客戶對煤質、運輸、價格等需求，針對性定制“一戶一策”服務方案，不斷增強客戶“粘性”，著力鞏固重點長協(xié)客戶，穩(wěn)定精煤銷售訂單。

他們實施產運銷一體化協(xié)同機制，煤炭運銷辦公室與調度、生產、洗煤等專業(yè)，建立日對接、周復盤、月優(yōu)化制度，共享原煤產量、洗選進度、裝車運力等關鍵數據，控制好原煤灰分、硫分等指標，精準匹配礦井生產節(jié)奏與客戶需求，將市場需求波動精準傳導至生產端。

面對日益嚴格的環(huán)保限運考驗，他們成立專班，在積極與地方部門溝通的同時，深入研究有關政策，創(chuàng)新采用“環(huán)保承諾+實時監(jiān)測”“錯峰運輸+清潔車輛”模式，全力爭取運輸窗口期，確保煤炭發(fā)運“零中斷”。