小賬本、小維修、小改善……
今年以來(lái)
蔣莊煤礦不斷在“省”字上做文章
大力倡導(dǎo)
“節(jié)約一分不嫌少、浪費(fèi)一分就是多”的理念
引導(dǎo)廣大干部職工從小處著手
最大限度挖掘“降”和“增”的潛力
努力實(shí)現(xiàn)效益最大化
朱月喜回收急停保護(hù)一個(gè)，節(jié)約費(fèi)用1300元；張鵬回收照明燈1個(gè)，節(jié)約費(fèi)用1500元……在蔣莊煤礦各個(gè)基層班組，都有一個(gè)“物資回收小賬本”，記錄著職工自動(dòng)自發(fā)回收物料情況，“人人都算賬”已成為干部職工的自覺(jué)習(xí)慣。
該礦堅(jiān)持“人人身上有壓力、個(gè)個(gè)身上有指標(biāo)”，將各項(xiàng)管控標(biāo)準(zhǔn)和措施細(xì)化到班組、崗位，明確考核目標(biāo)、管理責(zé)任和具體措施，并在各單位都設(shè)立“物資回收臺(tái)賬”，讓降本增效貫穿到生產(chǎn)運(yùn)行各環(huán)節(jié)、崗位操作各節(jié)點(diǎn)。
“有了‘小賬本’，大家的算賬意識(shí)更強(qiáng)了。誰(shuí)更節(jié)約、誰(shuí)更省錢(qián)空口無(wú)憑，打開(kāi)一看，一目了然，‘小賬本’大大增強(qiáng)了職工的責(zé)任心，提高了職工回收復(fù)用的積極性。”該礦掘進(jìn)工區(qū)黨支部書(shū)記惠祥利說(shuō)。
面對(duì)井下工作面安撤頻繁、設(shè)備維修投入大的實(shí)際，該礦本著“能修則修”的原則，加大修舊利廢力度，在保障安全的基礎(chǔ)上，想方設(shè)法減少新配件、新材料投入，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)支降本。
在該礦機(jī)電設(shè)備制修廠，每天都在上演著零配件“變廢為寶”的場(chǎng)面。
他們從報(bào)廢的刮板鏈中拆卸磨損量較小的刮板，進(jìn)行耐磨焊接，投入使用。該礦機(jī)電設(shè)備制修廠廠長(zhǎng)劉建林給筆者算了一筆賬：僅這一個(gè)刮板配件，以全年修復(fù)SGZ830/1050運(yùn)輸機(jī)54SA14-2刮板230件計(jì)算，可節(jié)約新刮板投入18.27萬(wàn)元；修復(fù)SZZ830/400轉(zhuǎn)載機(jī)3TY-47刮板120余件，可節(jié)約新刮板投入10余萬(wàn)元；修復(fù)SGZ800/1400刮板運(yùn)輸機(jī)107ST-01刮板30件，可節(jié)約資金2.4萬(wàn)元。
在該廠修理車(chē)間，他們還自制廢舊回收“九宮格”，把在設(shè)備上拆解下來(lái)的可用小配件，根據(jù)不同規(guī)格放到不同的小格內(nèi)，等待循環(huán)使用，積少成多，每年可以為礦井節(jié)約一大筆新材料配件購(gòu)置費(fèi)用支出。
該礦將群眾性自主改善作為降本增效的重要手段，出臺(tái)《蔣莊煤礦群眾性自主改善項(xiàng)目征集評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，構(gòu)建全層級(jí)、全方位、全流程自主改善管理機(jī)制，讓會(huì)干的有“平臺(tái)”、能干的登“擂臺(tái)”、干成的上“獎(jiǎng)臺(tái)”，形成“大眾創(chuàng)新”的生動(dòng)局面。
在該礦，群眾性自主改善無(wú)處不在。在該礦13上11工作面，生產(chǎn)準(zhǔn)備工區(qū)自創(chuàng)了機(jī)械式風(fēng)泵自動(dòng)排水裝置，有效解決了水泵自動(dòng)排水不安全問(wèn)題，以及風(fēng)泵長(zhǎng)時(shí)間開(kāi)啟浪費(fèi)問(wèn)題。
機(jī)電設(shè)備制修廠自主制作可移動(dòng)滾筒送料架，解決了臥式帶鋸床下料人工拉拽問(wèn)題，不僅減輕了勞動(dòng)量，消除了潛在安全隱患，而且通過(guò)利用報(bào)廢配件，減少新工具購(gòu)置費(fèi)用2000余元。
