
巷道整潔干凈
電纜管路吊掛平直
材料碼放四面見線
工作面支架整齊劃一
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走進(jìn)岱莊煤業(yè)公司13上18工作面,映入眼簾的作業(yè)環(huán)境就像開了“濾鏡”一般,從設(shè)備管理到工程質(zhì)量,驚喜的標(biāo)準(zhǔn)隨處可見。

今年以來,岱莊煤業(yè)公司深入實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升工程,以“三區(qū)四線六舉措”創(chuàng)建為抓手,制定新標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)宣貫方案,積極開展“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)”學(xué)習(xí)活動,利用企業(yè)微信公眾號開辦“線上微課堂”,分期推送新標(biāo)準(zhǔn)解讀視頻,組織走出去對標(biāo)學(xué)習(xí),不斷推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識植入思想、融入實(shí)踐。
“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作必須聚焦在現(xiàn)場,這是安全生產(chǎn)管理的根基,必須實(shí)現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)、持久達(dá)標(biāo)、動態(tài)達(dá)標(biāo)。”該公司黨委書記、經(jīng)理高松芝一直如此強(qiáng)調(diào)。
他們以“點(diǎn)線面”為核心,堅(jiān)持片區(qū)化聯(lián)動提升,精細(xì)制定《模塊化管理考核規(guī)定》,全面細(xì)化“定模、學(xué)模、創(chuàng)模、驗(yàn)?zāi)?、推?!辨準(zhǔn)侥K化創(chuàng)建流程,每月推廣2項(xiàng)模塊化應(yīng)用,有力提升了現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。

他們堅(jiān)持“塊段整治、分線創(chuàng)建、全面提升”原則,突出“采掘抓區(qū)域頭面、輔助抓沿線系統(tǒng)、專業(yè)抓定量驗(yàn)收、安監(jiān)抓閉環(huán)考核”協(xié)同創(chuàng)建模式,采取月度標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)檢查、日常動態(tài)抽查、全過程監(jiān)督實(shí)施等方式,扎實(shí)推進(jìn)“盲區(qū)暗點(diǎn)”治理工作,以問責(zé)效果推動干部職工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)意識持續(xù)提升。
今年以來,他們通過調(diào)度會開展“暗點(diǎn)曝光、亮點(diǎn)展示”10次,曝光并治理暗點(diǎn)15處、展示亮點(diǎn)9處。

他們堅(jiān)持井下井上同步推進(jìn)的創(chuàng)建原則,不打招呼、隨機(jī)組織召開地面廠網(wǎng)點(diǎn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會,依據(jù)現(xiàn)場動態(tài)創(chuàng)建效果,嚴(yán)格落實(shí)正反面獎懲考核制度,以激勵舉措推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作抓在日常、抓在經(jīng)常,全力做到井上井下一個(gè)樣、全覆蓋。