2月份
濱湖煤礦
克服生產(chǎn)條件復(fù)雜多變
有效生產(chǎn)作業(yè)時間短等不利影響
錨定目標(biāo)、持續(xù)發(fā)力、聚力攻堅
精煤產(chǎn)量、掘進進尺等
均完成目標(biāo)任務(wù)
商品煤銷量持續(xù)向好
……
通過科學(xué)調(diào)度與高效生產(chǎn)
“小月”做出了大貢獻
為首季“開門紅”打下堅實基礎(chǔ)
人勤春來早，奮進正當(dāng)時。走進濱湖煤礦，蓬勃向上的干事熱情撲面而來。在綜采二區(qū)班前會上，區(qū)長尹巖正進行下井前的動員：“時間緊，任務(wù)重，可咱不能掉鏈子。大家都加把勁，在保證安全的前提下，爭取多割一刀！”這樣的場景已成為班前會常態(tài)。
采煤機滾筒飛轉(zhuǎn)，液壓支架“臂膀”不停來回伸縮，滾滾烏金順著煤壁傾瀉而下，皮帶源源不斷運往地面，該礦通過優(yōu)化“一面一策”生產(chǎn)方案，保證了單面保全礦。
面對31601工作面50米全巖斷層帶與復(fù)合地塹構(gòu)造的特殊地質(zhì)挑戰(zhàn)，干部職工晝夜奮戰(zhàn)，采用“平推漸進+松動爆破”工藝，平均每天打眼150個，通過改進截割參數(shù)、優(yōu)化爆破孔距，確保了順利通過斷層帶。
在掘進生產(chǎn)環(huán)節(jié)，他們充分發(fā)揮新裝備優(yōu)勢，系統(tǒng)化剖析現(xiàn)有工藝流程，精準(zhǔn)定位支護銜接、物料周轉(zhuǎn)等制約環(huán)節(jié)，創(chuàng)新實施工序交叉作業(yè)法，減少各環(huán)節(jié)間的等待時間，實現(xiàn)每班循環(huán)作業(yè)時間壓縮10%，日進尺提升1.5米。2月份完成掘進進尺710余米，夯實了礦井接續(xù)保障。
針對物料成本在掘進生產(chǎn)中占比高的管控難點，他們實行物料定額管理，根據(jù)巷道規(guī)格、掘進進度等因素，精確計算每班物料用量，嚴(yán)格按照定額發(fā)放，避免浪費。同時，大力開展物料回收復(fù)用工作，對皮帶、H架、架桿、托輥、錨桿等可回收材料進行分類回收、修復(fù)再利用，回收率達(dá)到75%，有效降低了物料投入成本。
日月春暉漸，光華萬物新
務(wù)實的濱湖人爭分奪秒
深入踐行
“求真務(wù)實、真抓實干”根本要求
克難攻堅、拼搏奮斗
向著優(yōu)異成績?nèi)M發(fā)
