新年伊始，安全先行。棗礦集團付村煤業(yè)通過強化安全教育、嚴(yán)抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、規(guī)范現(xiàn)場安全管理，多措并舉落實安全生產(chǎn)責(zé)任，打好新年安全生產(chǎn)“開局仗”。

（VR虛擬事故體驗）

“這種‘身臨其境’地體驗安全生產(chǎn)事故，讓我感受到事故帶來的嚴(yán)重后果，使我受到極大的震撼……”該公司采用專業(yè)VR設(shè)備，通過數(shù)字化三維融合模擬演練，讓職工“身臨其境”體驗違章帶來的危害性。

他們還依托警示教育、現(xiàn)身說法、安全反思會等載體，通過整合網(wǎng)絡(luò)推送、“三違”預(yù)警、全員警示的教育手段，組織“三違”人員、安全生產(chǎn)管理人員進基地、受教育，切實提升全員安全意識，自覺規(guī)范作業(yè)行為，增強自主保安能力。

（進基地、受教育）

“抓安全必須首先抓標(biāo)準(zhǔn)化，做到不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)?！痹摴景踩偙O(jiān)卓俊勇說。付村煤業(yè)聚力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化模塊建設(shè)，進一步鞏固全國煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會經(jīng)驗成果，外塑形象、內(nèi)強素質(zhì)，對照新標(biāo)準(zhǔn)重塑新模塊。持續(xù)開展“正反面”現(xiàn)場會及“回頭看”等質(zhì)量考核評比，實行質(zhì)量“倒溯”機制，重拳整治“盲區(qū)暗點”，實現(xiàn)井上下各區(qū)域工程質(zhì)量全面升級、動態(tài)達(dá)標(biāo)，筑牢安全生產(chǎn)堅固屏障。

（嚴(yán)抓現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化）

為確保安全管理無遺漏、無死角，該公司加大薄弱人員管控力度，細(xì)化明確32種薄弱人物，采取不同的關(guān)愛幫助措施，制定了區(qū)隊排查、班前排查、現(xiàn)場抽查的“三道關(guān)口”，確保薄弱人員安全上崗。他們特別加大對剛休假回崗、家務(wù)繁忙、技術(shù)薄弱、疲勞人等“薄弱人員”的排查力度，堅持“當(dāng)班出現(xiàn)、當(dāng)天幫扶”的原則，對排查出的薄弱人員安排專人進行“一對一”疏導(dǎo)、談心，實現(xiàn)由“薄弱人”到“放心人”的轉(zhuǎn)換。

（職工班前血壓檢測）

“我們牢固樹立‘端安全碗、吃安全飯、掙安全錢’的理念，不斷加強職工安全思想教育，嚴(yán)格抓實職工的標(biāo)準(zhǔn)化操作，落實現(xiàn)場安全管理責(zé)任，壓緊壓實層級責(zé)任鏈條，以安全穩(wěn)定秩序確保全年工作開好局、起好步?！痹摴窘?jīng)理侯曉松說。

（未經(jīng)授權(quán)禁止轉(zhuǎn)載）