組織7項(xiàng)安撤主體工程、5項(xiàng)鉆探工程，優(yōu)良率達(dá)到100%，順利完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，保障了礦井生產(chǎn)接續(xù)。

全年工作看首季，首季工作看元月。站在新的起點(diǎn)，如何跑好“第一棒”？棗礦集團(tuán)安撤公司認(rèn)真貫徹落實(shí)山東能源、棗礦集團(tuán)系列會(huì)議精神，以蹄疾步穩(wěn)的姿態(tài)推動(dòng)各項(xiàng)工程安全優(yōu)質(zhì)推進(jìn)，順利實(shí)現(xiàn)“開門好”。

（現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查）

現(xiàn)場(chǎng)檢查、薄弱人物排查、安全警示教育……安全是企業(yè)發(fā)展的生命線，安撤公司突出嚴(yán)抓細(xì)管、精準(zhǔn)發(fā)力，結(jié)合節(jié)日特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)狀況、職工思想動(dòng)態(tài)等，分門別類制定各類措施，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位，全方位抓好安全管理。堅(jiān)持邊查邊改、立行立改，扎實(shí)推進(jìn)安全隱患項(xiàng)目化治理，對(duì)查出的隱患問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)提出整改建議，確保問(wèn)題清晰、責(zé)任清楚、措施精準(zhǔn)、落實(shí)到位，并通過(guò)“追溯倒查”“查后查”等形式，促進(jìn)整改閉環(huán)。

作風(fēng)是保證任務(wù)落實(shí)的關(guān)鍵，安撤公司持續(xù)強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，要求各級(jí)“一把手”做到重要工作親自部署、重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、落實(shí)情況親自督查，以實(shí)干賦能搶抓新機(jī)遇、開創(chuàng)新局面。他們進(jìn)一步強(qiáng)化督導(dǎo)考核，聚焦全年目標(biāo)任務(wù)，健全完善首問(wèn)首辦、限時(shí)辦結(jié)、追究問(wèn)責(zé)制度，確保分工明確、責(zé)任清晰、目標(biāo)量化高效落地。他們盯住問(wèn)題、扭住關(guān)鍵，針對(duì)不落實(shí)的事和不落實(shí)的人，在調(diào)度會(huì)上曝光通報(bào)，讓其失面子、丟票子，以倒逼機(jī)制營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

（安裝工作面現(xiàn)場(chǎng)）

安撤公司進(jìn)一步優(yōu)化施工工藝，在蔣莊煤礦73_下11工作面、七五煤業(yè)73_上17工作面推行雙巷同步撤除，在柴里煤礦273_上05-1工作面、七五煤業(yè)43_下06工作面實(shí)施擴(kuò)刷安裝工藝，推行單軌吊整架運(yùn)輸，實(shí)現(xiàn)日安裝9架的好成績(jī)，保障工程安全優(yōu)質(zhì)推進(jìn)。

新年的喜慶氛圍還未消散，安撤公司“搶開局、抓進(jìn)度、促發(fā)展”的勁頭也不遜色，無(wú)論是管理干部還是職工群眾、機(jī)關(guān)部室或是基層項(xiàng)目部，都以求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的作風(fēng)投入各項(xiàng)工作，他們用實(shí)干繪好第一筆、寫好第一句，讓“發(fā)展春耕圖”更加生機(jī)勃勃。

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