人勤春來早，復(fù)工正當(dāng)時(shí)。隨著“開工第一課”“節(jié)后收心會(huì)”的相繼召開，棗礦集團(tuán)七五煤業(yè)干部職工迅速“收心歸位”，以“滿格電量”步入工作正軌，井上井下都是一派緊張忙碌的場(chǎng)景。

“起好步方能步步為營(yíng)，開好局才能局局更新?！痹摴局苊馨才挪渴?，在安全宣教、隱患排查、薄弱管控上下功夫、求實(shí)效，引導(dǎo)干部職工鼓足干勁、振奮精神，切實(shí)做到繃緊復(fù)工“安全弦”、把好生產(chǎn)“安全關(guān)”，為礦井實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”起好步、開好頭、打好基。

(安全生產(chǎn)“開工第一課”）

思想教育“不松弦”，安全生產(chǎn)“跟上趟”。該公司牢牢鎖定上好開工“第一課”，把好安全“第一關(guān)”，緊盯夯實(shí)安全生產(chǎn)根基、安全隱患排查治理、重點(diǎn)區(qū)域管控、特種作業(yè)規(guī)范等內(nèi)容，以“理論+實(shí)操”方式分批組織開展了區(qū)隊(duì)、車間、班組“全覆蓋式”專題安全培訓(xùn)，確保全面壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，讓全員從思想和行動(dòng)上提升安全意識(shí)和實(shí)操能力。同時(shí)，他們還組織女工協(xié)管員、青安崗員通過進(jìn)區(qū)隊(duì)、入班組、到井口等方式，圍繞上級(jí)安全指示精神傳達(dá)、節(jié)后綜合癥預(yù)防等方面進(jìn)行教育宣講，確保廣大職工迅速調(diào)整狀態(tài)、收心歸位，切實(shí)繃緊“安全弦”、守牢“安全線”。

（節(jié)后復(fù)工安全大檢查）

本著“安全為先”的理念，該公司組織管理人員開展節(jié)后復(fù)工安全大檢查，分組對(duì)井上下所有地點(diǎn)進(jìn)行“拉網(wǎng)式”大檢查，重點(diǎn)對(duì)井下各采掘頭面現(xiàn)場(chǎng)頂板、“一通三防”、防沖以及設(shè)備完好等情況進(jìn)行安全隱患大排查，確保隱患排查不留死角、不留空檔，切實(shí)將收心工作落到實(shí)處，為節(jié)后安全生產(chǎn)工作開好頭、起好步，切實(shí)把安全隱患消除于萌芽狀態(tài)。

“對(duì)于查出的問題，我們建立問題和措施‘兩清單’，明確整改期限、整改措施和責(zé)任人，確保形成隱患問題排查整改落實(shí)閉環(huán)管理?！痹摴景踩O(jiān)察部副部長(zhǎng)馮安軍說。

（加強(qiáng)薄弱人員管控）

將薄弱人物、薄弱班次、薄弱地點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)作為安全管控的重點(diǎn)、難點(diǎn)與關(guān)鍵點(diǎn)，該公司通過建立健全安全薄弱人物“排查—幫教—跟蹤—解除”的閉合程序，進(jìn)一步提高職工安全作業(yè)系數(shù)，筑牢礦井“安全堤壩”。同時(shí)，利用班前會(huì)時(shí)間重點(diǎn)對(duì)薄弱人物進(jìn)行排查，通過血壓觀測(cè)、言談舉止，發(fā)現(xiàn)職工有異常現(xiàn)象，及時(shí)詳細(xì)了解其身體及思想狀況，實(shí)現(xiàn)對(duì)薄弱人物的有效管控，真正把好職工“入井關(guān)”。

“決勝要有決心，開局決定全局。我們將錨定能源集團(tuán)2025年工作會(huì)議精神，深入踐行‘求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干’硬作風(fēng)，以‘起步?jīng)_刺、開局爭(zhēng)先’的干勁全面落實(shí)好各項(xiàng)工作，用實(shí)干擔(dān)當(dāng)奮力實(shí)現(xiàn)首季‘開門紅’?！痹摴窘?jīng)理章征峰說。

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