“師傅，我給您測一下血壓……”健康是保障安全生產(chǎn)的重要因素，該公司結(jié)合職工健康查體結(jié)果，分門別類建立臺賬，將患有基礎(chǔ)病的人員列入重點管控對象，并在各單位明確專門的“健康管家”，每天為職工測量血壓、體脂等，用心、用情守護(hù)職工身體健康。他們還持續(xù)優(yōu)化“連心橋”網(wǎng)上服務(wù)平臺，及時收集了解并解決職工的急愁難盼，消除其后顧之憂，讓職工都能集中精力投入到安全生產(chǎn)工作中。

針對違章人員，他們組織支部書記、技術(shù)人員、工會干部組成幫教隊伍，根據(jù)違章性質(zhì)、違章類型“對癥入藥”，從各個層面開展心對心、面對面的交談，使其深刻認(rèn)識到違章作業(yè)對企業(yè)、家庭、個人的傷害，著力提升其安全意識。

在以愛化人的同時，他們利用班前“小課堂”對典型安撤事故案例剖析講評，強化職工的安全“站位”與“確認(rèn)”，大力倡導(dǎo)“嚴(yán)真細(xì)實快”工作作風(fēng)，切實發(fā)揮管理人員職能作用，強化中夜班現(xiàn)場跟班管理，嚴(yán)查薄弱時段及不安全行為，做到時時有人管、處處有人問，持續(xù)濃厚從嚴(yán)管理的氛圍，推動規(guī)范操作落實在現(xiàn)場。

設(shè)備設(shè)施完好是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保障。該公司嚴(yán)格安全環(huán)境準(zhǔn)入，著重掌握安撤工作面的前期準(zhǔn)備、工藝布置、裝備投入等事宜，嚴(yán)細(xì)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格準(zhǔn)入。持續(xù)加強安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，實行量化管理、精細(xì)管理、線性管理，著力消除物的不安全狀態(tài)。