安全是煤礦發(fā)展之基
效益系職工生存之依
而煤質(zhì)則是“千金方”
今年以來，田陳煤礦始終秉持“煤質(zhì)就是效益”“管煤質(zhì)與管安全并重”理念，堅(jiān)持以質(zhì)量求生存、憑質(zhì)量拓市場、靠質(zhì)量促發(fā)展，堅(jiān)定不移地實(shí)施煤質(zhì)全過程管控的“剛性舉措”，不斷提高“田陳煤”的品質(zhì)滿意度、市場知名度和品牌含金量。
生產(chǎn)源頭是礦井的“效益活水”，穩(wěn)住源頭煤質(zhì)，才能保證礦井更有效益發(fā)展。
該礦依據(jù)煤層賦存條件，提前編制相關(guān)規(guī)程、措施，提前控制、釋放煤巖層水量，最大限度減少和降低影響煤質(zhì)的因素。不定期對井下各采掘工作面煤質(zhì)進(jìn)行采樣檢測，并對各采掘區(qū)隊(duì)實(shí)行量化考核管理，從源頭上保證煤炭“純度”。
“掘進(jìn)工作面強(qiáng)化分裝分運(yùn)責(zé)任管理，嚴(yán)格執(zhí)行分掘、分裝、分運(yùn)等煤質(zhì)管控措施，并實(shí)行皮帶機(jī)頭定量撿矸考核，持續(xù)抓好臟雜物管控，從源頭抓起，最大限度地多源頭保障原煤質(zhì)量?！痹摰V掘進(jìn)副總工程師孫延新說。
該礦堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)推動煤質(zhì)管理工作，制定《煤炭質(zhì)量考核細(xì)則》，加強(qiáng)對采煤工作面、掘進(jìn)工作面、煤流系統(tǒng)、選煤廠日常煤質(zhì)管理考核，細(xì)化各層級煤質(zhì)管理職責(zé)、考核指標(biāo)、兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)。定期召開煤質(zhì)及銷售情況專題會議，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)與精準(zhǔn)問責(zé)考核，形成煤質(zhì)聯(lián)動管控機(jī)制，提升煤質(zhì)管理水平。
該礦牢樹“煤質(zhì)是設(shè)計出來的”理念，按照“重點(diǎn)盯、跟蹤盯、全程控”的思路，加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理，針對性制訂煤質(zhì)管控措施，超前做好原煤發(fā)熱量的預(yù)測分析，實(shí)施“一面一策”“一段一策”方案，著力規(guī)避斷層等特殊地質(zhì)構(gòu)造對煤質(zhì)的影響。同時，嚴(yán)格落實(shí)“以質(zhì)計價”“對等獎罰”“矸石分運(yùn)”“單提單落”“入矸扣款”等制度，著力撬動基層區(qū)隊(duì)全過程抓煤質(zhì)管控的積極性。
洗選加工是提煤質(zhì)“重頭戲”。該礦堅(jiān)持精煤創(chuàng)效、以質(zhì)補(bǔ)效，嚴(yán)抓洗選質(zhì)量，精準(zhǔn)控制精煤灰分、回收率、發(fā)熱量等關(guān)鍵指標(biāo)，通過精細(xì)化洗選，實(shí)現(xiàn)質(zhì)效雙升，真正讓“烏金”變“黃金”。
該礦著力在“筋骨”上下功夫、在“內(nèi)力”中培元?dú)猓タ讼催x技改升級、工藝優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新中的“卡脖子”環(huán)節(jié)，積極采取TDS智能矸選、煤泥深加工等提質(zhì)穩(wěn)量舉措，狠抓洗選過程質(zhì)量管控，嚴(yán)控精煤灰分、水分等關(guān)鍵指標(biāo)，不斷提高精煤產(chǎn)品合格率。
該礦聚焦“精益洗選”，從精益人力資源利用、精益設(shè)備管理、精益工序改進(jìn)、精益質(zhì)量管控、精益成本控制等方面入手，制定開機(jī)點(diǎn)檢要領(lǐng)書、設(shè)備注油基準(zhǔn)書、事故異常處置流程書等標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化提升洗選工序、過程管控、關(guān)鍵質(zhì)量控制，分析過程工序失效成因，制定改善清單，形成質(zhì)量控制計劃，構(gòu)建精益洗選生產(chǎn)模式。
