柴里煤礦深刻分析內(nèi)外部形勢，通過強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理、優(yōu)化生產(chǎn)組織模式、深化降本增效措施，推動礦井高質(zhì)量發(fā)展。重點抓好成本管控、智能化建設(shè)、綠色開采技術(shù)應(yīng)用、人才隊伍建設(shè)等重點工作，全面提升礦井抗風(fēng)險能力和核心競爭力。（李韜、李志軍）

蔣莊煤礦第一時間召開專題辦公會，全面?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)會議精神，并成立宣講小分隊，將會議精神送到區(qū)隊車間、一線崗點。同時，他們結(jié)合礦井實際，錨定安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等重點工作破局攻堅，努力實現(xiàn)“雙五”目標(biāo)常態(tài)化。（李絲、王從祥）

田陳煤礦通過專題學(xué)習(xí)會、班前會、宣傳欄、微信群等多種形式，自上而下掀起學(xué)習(xí)宣貫熱潮。同時，聚焦高效掘進(jìn)、資源整合、壓煤村莊搬遷、礦井水綜合利用項目建設(shè)等重點工作，細(xì)化分解任務(wù)，層層壓實責(zé)任，大戰(zhàn)二季度、沖刺“雙過半”。（梁曉彤）

付村煤業(yè)公司利用專題會、微信公眾號、廣播等形式，著力加大會議精神宣貫力度。立足生產(chǎn)經(jīng)營實際，制定“一頭一策、一面一策”生產(chǎn)方案，大力實施邊刷邊安工藝和掘進(jìn)效率提升，不斷鞏固產(chǎn)、洗、銷協(xié)同機(jī)制，全力保障商品煤和精煤產(chǎn)銷穩(wěn)定。（高原）

高莊煤業(yè)公司以精益管理為抓手，持續(xù)深化“兩增三降四提升”活動，緊緊圍繞降本增效目標(biāo)，精準(zhǔn)施策、真抓實干，全力推進(jìn)年初制定的19項降本增效措施落地見效。通過建立全流程、全員參與的成本管控體系，將精打細(xì)算的理念貫穿生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)，讓節(jié)約意識和成本意識深入人心。（楊繩東）

新安煤業(yè)公司通過專題研討、線上培訓(xùn)等形式，深入學(xué)習(xí)山東能源改革創(chuàng)新暨度危求進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展大會精神，切實將大會精神轉(zhuǎn)化為發(fā)展動力。下一步將強(qiáng)化安全管理，嚴(yán)格成本管控，加快重點項目落地，以實干實績推動企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。（于泳）

濱湖煤礦認(rèn)真貫徹會議精神，壓實安全責(zé)任，提高采掘效率，推進(jìn)智能化升級，全力沖刺上半年“雙過半”任務(wù)目標(biāo)。以開展“五轉(zhuǎn)五增五提升”活動為載體，強(qiáng)化成本管控，嚴(yán)抓節(jié)支降耗，同步提升礦井安全效益與經(jīng)濟(jì)效益。（孫冬）

七五煤業(yè)公司以專題會議、線上推送、基層宣講等方式實現(xiàn)會議精神全覆蓋，切實凝聚起改革創(chuàng)新、度危求進(jìn)的共識合力。下一步，他們將錨定安全管理、成本管控、黨建引領(lǐng)、改革創(chuàng)新等重點工作精準(zhǔn)發(fā)力，以實際行動推動礦井高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。（卜凡芹）

岱莊煤業(yè)公司組織召開專題會議傳達(dá)貫徹大會精神，動員干部職工錨定“保生存、謀發(fā)展”中心任務(wù)，守牢安全穩(wěn)定底線，抓實產(chǎn)銷協(xié)同創(chuàng)效、經(jīng)營管控提質(zhì)、重點工程攻堅等工作，以攻堅克難的韌勁、主動作為的擔(dān)當(dāng)，沖刺上半年時間任務(wù)“雙過半”目標(biāo)。（王晶）

三河口礦業(yè)公司召開傳達(dá)貫徹能源集團(tuán)改革創(chuàng)新暨度危求進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展大會精神專題會，明確精煤銷售、掘進(jìn)進(jìn)尺、利潤成本等各項任務(wù)指標(biāo)，強(qiáng)化專業(yè)協(xié)同、有序生產(chǎn)，挖掘降本改善點，探索精益創(chuàng)效點，確保實現(xiàn)上半年“雙過半”任務(wù)目標(biāo)。（馬傳龍）

中興電氣公司“線上+線下”多種形式宣貫會議精神，引導(dǎo)干部職工聚焦“服務(wù)礦區(qū)安全供電”主責(zé)主業(yè)，加大安全隱患排查力度，拓寬降本增效方法路徑，以改革創(chuàng)新“硬”舉措，實現(xiàn)度危求進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展奮斗目標(biāo)。（田榮艷）

魯南裝備公司通過工作例會、專題會議等形式及時傳達(dá)學(xué)習(xí)山東能源改革創(chuàng)新暨度危求進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展大會精神，引導(dǎo)全體干部職工以打造一流裝備制修企業(yè)為目標(biāo)，動態(tài)跟蹤項目建設(shè)進(jìn)度，在降本增效上抓緊抓實，在質(zhì)量提升上從嚴(yán)從細(xì)，以求真務(wù)實的舉措、真抓實干的作風(fēng)，努力推動企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。（袁鵬、王麗娟）

陜西棗礦紅墩界煤電公司利用早調(diào)會、宣傳欄多維度宣貫山東能源改革創(chuàng)新大會精神。聚焦安全、成本、創(chuàng)新三要素，通過深化“三級聯(lián)查+風(fēng)險熱力圖”機(jī)制建設(shè)，創(chuàng)新搭建“7+N”電煤保供網(wǎng)絡(luò)，奮勇沖刺上半年時間任務(wù)“雙過半”目標(biāo)。（高昆）