柴里煤礦在完成規(guī)定動(dòng)作的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新拓展8大項(xiàng)活動(dòng)方式和40小項(xiàng)活動(dòng)載體，創(chuàng)新構(gòu)建“1+3+N”宣講體系，組建女工協(xié)管員、青年骨干、勞模工匠3支流動(dòng)宣講隊(duì)，利用座談會(huì)、調(diào)查問卷、電視訪談、班組微課堂等N種宣講平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)宣傳教育全覆蓋。

蔣莊煤礦通過組織黨群政工及經(jīng)營管理部門包保人員、女工協(xié)管員、青年骨干深入基層宣講等形式，引導(dǎo)干部職工認(rèn)清當(dāng)前復(fù)雜嚴(yán)峻的發(fā)展形勢(shì)，立足崗位節(jié)約挖潛、降本增效。

田陳煤礦聚焦“五轉(zhuǎn)五增五提升”活動(dòng)要求，將形勢(shì)任務(wù)教育作為破局發(fā)展的關(guān)鍵抓手，通過多層次宣講、多維度融合、多舉措落實(shí)，凝聚全員共識(shí)，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

付村煤業(yè)公司組織青年志愿者、女工協(xié)管員采取集中宣講、交流心得、面對(duì)面解答等方式，將活動(dòng)精神傳達(dá)到職工耳中、腦中、心中，引導(dǎo)干部職工積極參與活動(dòng)，高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

高莊煤業(yè)公司緊扣“五轉(zhuǎn)五增五提升”主線，組建“政工經(jīng)營干部+小年高+‘高玫心’女工服務(wù)隊(duì)”宣講團(tuán)，采用“宣講+幫教+討論”模式分層分類精準(zhǔn)施教。開展“企業(yè)渡難關(guān)，我們?cè)趺崔k？”大討論，組織職工聚焦效率提升、成本管控等集智獻(xiàn)策，激發(fā)全員主人翁意識(shí)和攻堅(jiān)創(chuàng)效動(dòng)能。

新安煤業(yè)公司開設(shè)“五轉(zhuǎn)五增五提升”形勢(shì)任務(wù)教育“共享”黨課，以自上而下、全面覆蓋的方式，深入開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，引導(dǎo)干部職工從思想根源上認(rèn)清形勢(shì)、明確方向、抓好落實(shí)。

濱湖煤礦組織宣講團(tuán)深入?yún)^(qū)隊(duì)、走進(jìn)車間，講述當(dāng)前煤炭市場(chǎng)的走勢(shì)、礦井發(fā)展的優(yōu)勢(shì)、戰(zhàn)勝困難的信心和決心，動(dòng)員干部職工認(rèn)清當(dāng)前礦井面臨的發(fā)展形勢(shì)，高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

七五煤業(yè)公司通過專題征稿、視頻專訪、“微課堂”等多種形式，迅速掀起形勢(shì)任務(wù)教育熱潮。同時(shí)，組織宣講員深入基層開展宣講，引導(dǎo)廣大干部職工凝心聚力、克難攻堅(jiān)，以昂揚(yáng)的精神風(fēng)貌投入各項(xiàng)工作。

岱莊煤業(yè)公司以“企業(yè)渡難關(guān)，我們?cè)趺崔k？”為主題，突出如何“保工資、保生存、保發(fā)展”，圍繞成本怎么降、材料怎么節(jié)、費(fèi)用怎么省、效率怎么提、效益怎么創(chuàng)等內(nèi)容，分層級(jí)組織開展全員大討論活動(dòng)，凝聚全員“命運(yùn)共同體”意識(shí)和攻堅(jiān)創(chuàng)效動(dòng)能。

三河口礦業(yè)公司聚焦“五轉(zhuǎn)五增五提升”，組織以經(jīng)營部門工作人員為主的宣講團(tuán)進(jìn)區(qū)隊(duì)、到井口、入車間、上崗位開展宣講，并針對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境、低迷下行的市場(chǎng)形勢(shì)，開展“企業(yè)渡難關(guān)，我們?cè)趺崔k？”大討論活動(dòng)，引導(dǎo)干部職工認(rèn)清形勢(shì)、扛起責(zé)任、積極作為。