棗礦集團(tuán)2025年工作會、六屆三次職代會等系列會議立足高遠(yuǎn)、激勵人心，慶升公司認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司“11366”系統(tǒng)舉措，深入踐行“求真務(wù)實、真抓實干”根本要求，堅定信念、迎難而上，確保將會議精神學(xué)習(xí)到位、宣傳到位、執(zhí)行到位。

一是守底線、明紅線，在安全生產(chǎn)上筑牢新屏障。全年圍繞“12345”系統(tǒng)思維，從嚴(yán)落實安全生產(chǎn)新法規(guī)、新標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)“依法合規(guī)”和“責(zé)任擔(dān)當(dāng)”意識，持續(xù)深化安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，嚴(yán)格依法治理、超前治理、系統(tǒng)治理，夯實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)建設(shè)，提升安全生產(chǎn)管控效能，為慶升公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的安全保障。

二是舉全力、促發(fā)展，在擴(kuò)界增量上實現(xiàn)新突破。堅定不移實施“三步走”戰(zhàn)略，舉全員之力一鼓作氣完成深部采礦證變更，有效延長礦井服務(wù)年限；聚全員之氣全力跑辦150萬噸/年改擴(kuò)建手續(xù)，壓茬推進(jìn)各類報告審批，具備開工備案條件；凝全員之心齊心協(xié)力推動外圍探礦權(quán)設(shè)立，為后續(xù)發(fā)展儲能蓄力。聚焦重點、深耕主業(yè)，讓職工所盼、企業(yè)所需、集團(tuán)所求的事項在慶升發(fā)展道路上充分體現(xiàn)。

三是明責(zé)任、嚴(yán)考核，在經(jīng)營管理質(zhì)效上穩(wěn)步新提升。精心測算、科學(xué)分解2025年經(jīng)營指標(biāo)，對各項指標(biāo)、重點工作任務(wù)均簽訂責(zé)任書，責(zé)任到人，確保精準(zhǔn)考核、剛性兌現(xiàn)。圍繞財務(wù)管理、人資薪酬、法務(wù)合同、物資管理、煤炭銷售等重點管控領(lǐng)域，積極開展合規(guī)風(fēng)險體檢，確保經(jīng)營管理制度配套完善，內(nèi)控流程清晰，經(jīng)濟(jì)運行依法合規(guī)。

四是轉(zhuǎn)思想、強(qiáng)作風(fēng)，在黨建引領(lǐng)上同步發(fā)力。聚焦“融黨建”部署要求，深度挖掘基層黨建工作內(nèi)涵，持續(xù)夯實作風(fēng)建設(shè)根基，依靠黨建引領(lǐng)推動思想與作風(fēng)同頻共振、同步發(fā)力，為各項重點工作筑牢堅實基礎(chǔ)。

風(fēng)正時濟(jì)，自當(dāng)破浪前行；任重道遠(yuǎn)，更需快馬加鞭。慶升公司將咬定目標(biāo)統(tǒng)籌安排、堅定信心真抓實干，知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行，為集團(tuán)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展，注入澎湃的慶升動能。