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抓住重點(diǎn),集中精力辦好棗礦自己的事

作者: 陶書文   發(fā)布日期: 2025年04月14日   來源: 山東能源棗礦集團(tuán)



抓住重點(diǎn)

集中精力辦好棗礦自己的事


“要善于抓重點(diǎn)工作,深入分析研究面臨的工作和困難點(diǎn),聚焦落實(shí),壓實(shí)責(zé)任、動(dòng)真碰硬,共同推動(dòng)重點(diǎn)工作全面完成,以更高的工作質(zhì)量應(yīng)對(duì)壓力和挑戰(zhàn)”。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)李文在今天的領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)上強(qiáng)調(diào)。這一要求不僅為我們指明了方向,更提醒我們,越是形勢(shì)復(fù)雜,越要保持戰(zhàn)略定力,越是任務(wù)艱巨,越要突出重點(diǎn)、精準(zhǔn)發(fā)力。


面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)形勢(shì)和國(guó)家相關(guān)資源政策的不確定性,我們既要保持清醒的頭腦,客觀分析經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和政策變化對(duì)集團(tuán)公司的影響,也要堅(jiān)定信心,充分挖掘棗礦在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的條件和優(yōu)勢(shì),以更實(shí)的舉措、更強(qiáng)的擔(dān)當(dāng)、更遠(yuǎn)的籌謀應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。


我們要分清主次、善于抓住重點(diǎn)。一季度,面對(duì)煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)走低的嚴(yán)峻形勢(shì),各級(jí)組織在重點(diǎn)任務(wù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)上加大工作投入,不論在節(jié)電和降本上,還是在穩(wěn)量和增銷上,都取得了一定的成效。但我們也必須清醒認(rèn)識(shí)到,抓重點(diǎn)不僅是任務(wù)分配的藝術(shù),更是戰(zhàn)略思維的體現(xiàn),千萬不能“眉毛胡子一把抓”,正如古人所言:“牽牛要牽牛鼻子?!敝挥凶プ≈饕芎兔艿闹饕矫?,才能在復(fù)雜局面中找到突破口。我們要在不確定性中尋找確定性,在挑戰(zhàn)中挖掘機(jī)遇,以戰(zhàn)略定力應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)云變幻。新安、高莊、蔣莊等礦井單位要聚焦中長(zhǎng)期接續(xù)、采場(chǎng)編排、矸石處理等工作,集中力量攻堅(jiān)克難。岱莊煤業(yè)要聚焦充填開采工藝技術(shù)進(jìn)步,升級(jí)裝備、提升效率,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)達(dá)產(chǎn),以點(diǎn)帶面推動(dòng)全局工作。


我們要理清思路、善于找準(zhǔn)癥結(jié)。形勢(shì)越是復(fù)雜,越需要清晰的思路;任務(wù)越是艱巨,越需要精準(zhǔn)的判斷。我們要在重點(diǎn)任務(wù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)上加大精力投入,將經(jīng)營(yíng)分析會(huì)、專題推進(jìn)會(huì)等作為重要抓手和著力點(diǎn),深入剖析問題癥結(jié),精準(zhǔn)疏通困難堵點(diǎn)。正如《荀子》所言:“不聞不若聞之,聞之不若見之,見之不若知之,知之不若行之?!敝挥型ㄟ^深入調(diào)研、精準(zhǔn)分析,才能真正發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì),找到破解難題的鑰匙。我們要秉持“一礦一方案”的實(shí)際實(shí)效理念,抓好能源集團(tuán)評(píng)估問題的整改落實(shí)。要積極拓展煤炭市場(chǎng)銷路、抓好重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè),確保每一項(xiàng)工作都能有的放矢、取得實(shí)效。


我們要壓實(shí)責(zé)任、敢于動(dòng)真碰硬。責(zé)任是落實(shí)的基石,擔(dān)當(dāng)是攻堅(jiān)的保障。要堅(jiān)持層級(jí)管理,各層級(jí)干好各層級(jí)的事,突出分工、各司其責(zé),加強(qiáng)協(xié)同。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須做到目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向相結(jié)合,對(duì)重點(diǎn)工作采取周、月調(diào)度通報(bào),進(jìn)行動(dòng)態(tài)督導(dǎo),確保方案制定執(zhí)行到位。牢固樹立只有以真抓實(shí)干的態(tài)度,敢于直面問題,敢于較真碰硬,才能真正推動(dòng)工作落地見效的意識(shí)。對(duì)推進(jìn)異常的工作,要分類施策,確保問題整改到位,形成“發(fā)現(xiàn)問題—整改問題—評(píng)估效果—完善機(jī)制”的良性循環(huán)。對(duì)工作措施落實(shí)不力的,要嚴(yán)肅問責(zé),確保責(zé)任追究到位,形成上上下下都有“不換思想就換人”的危機(jī)感、責(zé)任感,共同以更高的工作質(zhì)量應(yīng)對(duì)壓力和挑戰(zhàn)。