4月11日，棗礦集團黨委副書記、總經(jīng)理趙慶民到七五煤業(yè)公司調(diào)研指導(dǎo)工作，聽取有關(guān)工作匯報，深入23_上06改造巷，現(xiàn)場查看了安全管理、生產(chǎn)組織等情況。

趙慶民要求，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級管理人員、崗位員工的安全職責(zé)，確保責(zé)任到崗、到人，杜絕責(zé)任盲區(qū)，堅決筑牢安全生產(chǎn)防線。結(jié)合礦井整體生產(chǎn)計劃，統(tǒng)籌安全與進度，強化安全措施落實，持續(xù)優(yōu)化巷道支護工藝和施工組織，確保改造工程安全高效推進。深化隱患排查治理，全面細致排查井下采掘、機電運輸、通風(fēng)瓦斯等重點環(huán)節(jié)隱患，切實將風(fēng)險隱患消滅在萌芽狀態(tài)。嚴格成本精細管理，強化預(yù)算剛性約束，嚴格控制各項費用支出，實現(xiàn)資源高效利用，提升礦井經(jīng)濟效益。