趙慶民要求，結(jié)合礦井現(xiàn)場采場變化，做好計(jì)劃方案的論證和把關(guān)。在編制過程中，各部門要主動(dòng)參與、主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)，從專業(yè)角度出發(fā)，統(tǒng)籌考慮，通力配合，加強(qiáng)指導(dǎo)，確保方案的科學(xué)性、合理性。大力推進(jìn)礦井智能化建設(shè)，緊盯進(jìn)尺和產(chǎn)量指標(biāo)，持續(xù)優(yōu)化設(shè)備、優(yōu)化工藝，不斷提升掘進(jìn)效率，實(shí)現(xiàn)高效掘進(jìn)?？茖W(xué)有序推進(jìn)壓煤搬遷，著力釋放優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能，為接續(xù)提供堅(jiān)強(qiáng)支撐。加強(qiáng)經(jīng)營管理，多措并舉推動(dòng)降本增效工作，著力激發(fā)全員降本增效主動(dòng)性，確保各項(xiàng)既定任務(wù)圓滿完成。

棗礦集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理潘洪衛(wèi)，總工程師曹東京對各單位生產(chǎn)接續(xù)計(jì)劃方案進(jìn)行了分析點(diǎn)評，并對重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排強(qiáng)調(diào)。

各礦井單位匯報(bào)了生產(chǎn)接續(xù)計(jì)劃方案，與會(huì)各部門提出了完善意見和建議。