近日，棗礦集團黨委副書記、總經(jīng)理趙慶民先后到柴里煤礦、新安煤業(yè)公司、魯南裝備公司調(diào)研指導工作，深入井上下生產(chǎn)現(xiàn)場，查看重點工作落實情況，提出具體工作要求。

6月16日，趙慶民深入柴里煤礦井下273_上02工作面和263_上10工作面，要求持續(xù)高舉從嚴管理大旗，突出全層級自主管理，深化安全生產(chǎn)標準化建設，強化現(xiàn)場管理、流程管控和過程監(jiān)督，嚴格質(zhì)量管控和驗收，確保以質(zhì)量保安全、以質(zhì)量促生產(chǎn)。增強成本意識，突出效益導向，兩眼向內(nèi)深挖內(nèi)潛，力促效益提升。樹牢一切為了生產(chǎn)的觀念，超前解決影響生產(chǎn)的各類問題，著力提升生產(chǎn)效能，以良好的生產(chǎn)秩序，推動礦井穩(wěn)定健康發(fā)展。

6月18日，趙慶民在新安煤業(yè)公司，聽取了采場接續(xù)、經(jīng)營銷售等匯報，現(xiàn)場了解了南四湖生態(tài)系統(tǒng)保護與生態(tài)修復技術(shù)研究實驗室運行情況，要求從嚴安全管控，舉一反三抓好重大災害治理，確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定?？茖W掌控生產(chǎn)節(jié)奏，進一步優(yōu)化接續(xù)、優(yōu)化系統(tǒng)、優(yōu)化勞動組織，提高采掘效率，確保均衡有序生產(chǎn)。精準對接客戶需求，大力推進外煤入洗，著力優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，做好產(chǎn)銷協(xié)同，深化降本增效，堅定不移完成全年任務目標。

6月21日，趙慶民在魯南裝備公司現(xiàn)場了解了ZC5200/20/33D型充填液壓改造項目推進情況，要求以提質(zhì)提效為導向，增強創(chuàng)新意識，聚焦設備運行、參數(shù)配比、操作控制等要點，加快充填支架智能化改造進度，持續(xù)升級產(chǎn)品性能、工藝，以更好地適應智慧礦山建設需求，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。